小时候听奶奶说，我姥爷和领袖同岁。这是我第一次“近距离”接触领袖。上了大专之后，利用周末时间，我读完了学校阅览室所有关于领袖的书籍。那些书籍几乎都是粉丝向的个人传记。言语间的吹捧，回想起来让人反感。此为第二次“近距离”接触领袖。
2014年，在我被辞退与重新找工作的间隙，和两位好友去了一趟北京。这一次是物理接触。从主席身边经过，那股气吞山河的霸气扑面而来。抛开粉丝见偶像的激动心理，我确定那刻的情景已经上升到了生理层面。当时我整个人浑身是颤抖的。
那是虔诚的信徒，遇到真神时一种“恍然隔世”的触感。如今拜读了《毛泽东选集（1卷）》，真切感受到了领袖的过人之处。对于书中的革命纲领，历史薄弱的我可能只领会到来了10%。这不妨碍其中的思想策略，有着照进生活的实用性。接下来就以我有限的文案工作经验，结合领袖在《毛泽东选集（1卷）》的革命纲要，谈谈文案人成长路上的“敌与友”。
“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？”其为《中国社会阶级分析》这篇著作的核心观点。领袖指出，中国过去的革命斗争之所以成效甚小，就是因为不能团结真正的朋友，去攻击真正的敌人。
1.学习方向
在文案人学习进阶过程中，往往也会遇到这种“敌友不分”的问题。以为关注了几个文案类公号，每期不落地追着前辈的经验推文，抽空看几本文案类书籍，就当是学习了。熟不知这些“技巧”层面的“朋友”，却成了你学习进步的“敌人”。
文案的学习在文案之外。
《叶问3》甄子丹大战泰森的时候，甄子丹险胜半招。抛开剧情需要，现实生活中谁胜？这个答案是肯定而且绝对的。甄子丹的搏斗技巧，不比泰森少吧！但是取胜的关键不仅仅在于“技巧”，更在于“抗揍系数与输入力度”。
文案学习也是如此。不要深陷方法论无法自拔，多看看经典书籍，丰富自己的知识储备。如此以来在撰写文案的时候，才能引经据典信手捏来。
武打造型和深厚内功，一个也不能少。
2.属性认知
文案不是文学。文案是为商业目的而存在的（公益广告除外）。更多要考虑到目标群体的喜好，不要把文案人自己的个人喜欢太当回事。很多时候“只要998”就是比“爱与美食不可辜负”能带来更多的销售额。消费者又不是诗人，他们没有那么多的文艺情怀。
文艺情怀可以有，但是文案人将其带到工作中去，恨不得每次写文案都要“文艺一把”，就有点“敌友不分”了。
哪怕有些名典中的句子，被直接拿来当文案商用，我们也要清晰的知道“文案就是文案，它不是文学”。
3.判定标准
判定一条文案好不好，只有一个方法，投向市场之后的转化收益，是否达到了最低预期值。也就是领袖提到的“没有调查，就没有发言权”。作文www.yuananren.com当一条文案还未投向市场，或者投向市场之后并未做数据跟踪，这个时候评价它的好坏是可笑的。很多时候我们说一条文案写得好，只是从文学角度来判定的。这条文案的数据如何，你也许就不了解。
一条从文学角度来说很好的文案，当它火了之后，也不能下结论说它是“好文案”。它火仅仅只能代表它火。当转化收益不行的时候，这条文案的写作者该吃泡面还得吃泡面。
还记得2019年年底大火的短片《啥是佩奇》吗？作为电影《小猪佩奇过大年》的宣传片火了，但是电影本身你看过吗？
4.谁是裁判
既然文案只有投入市场之后，才能判定好与不好，那是不是意味着想产出一条成功的文案，就只能凭运气了？严格地说：是的！没有人敢拍胸脯说，自己写的文案一定能带来预期的转化收益。就像电影导演一样，没有谁跟保证自己的电影一定大卖。很多时候我们看到的现实是这样的：口碑佳票房不一定好，口碑烂也不见得票房一定差。
而面对这无计可施的扯淡规律，有些导演却部部电影都能赚钱。比如周星驰，比如沈腾，比如诺兰。难道这些人都是被幸运之神偏爱的？非也！原因在于：他们了解裁判的喜好。
他们不故作高冷地一味地表达个人观点，而不顾观众的观影体验；他们不会为了探寻个人的艺术造诣，而连一个故事都不给你好好讲。摸清裁判的脾气至关重要，当你写完一条文案之后，你要寻求你的裁判（目标消费者）的观点和建议。关于美食的文案，你就征求身边吃货朋友的观点；关于口红的文案，你就征求身边爱美女士的观点。而不是询问你的文案同行。
一部电影好不好，帮忙站台的其他导演说了不算，因为他们忽悠不了几个观众。一则文案好不好，同行说了不算，因为同行也买不多少产品。有事问裁判，因为裁判说了算。