《一往无前》读后感600字

2010年成立到2019年进入世界500强，历史上最年轻的全球500强，估计已经被字节取代了。但是不重要，硬件+软件+互联网+AIOT的难度比单纯做互联网产品难度是几何倍数的增加。这事儿，估计也就劳模雷军能做，其他人都不行。故事足够精彩，叙述倒显得不那么重要了。

“铁人三项”的商业模式能行得通吗？其实难度是非常大的，后来雷军也意识到了，根基在于手机能做成，就像腾讯帝国植根于社交关系，美团植根于线下配送网络一样，手机绝对是铁人三项的根基。

而创业之初，雷军和团队里大多数人是没有硬件背景经验的，而硬件本身就是一个日新月异，后浪不断拍死前浪的行业，所以创业过程必然艰难。

读到，2016年了还在用EXCEL做供应链的匹配，真的想笑，这样都能把手机做起来，多亏了这群人。这群用青春换取企业成就，牺牲个人和家庭去成就产品的团队成员。当然能把这么多行业有头有脸的任务笼络过来，雷总必然是有远大梦想，超强执行力和绝顶情商的人。

上市不单单是为了公司品牌建设，也是为了让团队有一个合理的回报，这是分蛋糕。

综上，小米是踩上了风口，但这风也不是什么好风，一阵一阵的，有雷军的人脉和超强执行力背书，团队得以成立并不断壮大，生意也在摸索中不断前进。假以时日，小米可能真得会大不一样。为什么说要假以时日，因为小米不是渠道品牌，而是个产品品牌，产品品牌是不能只靠低价的，是要靠时间积累换取人心的。这方面，拼多多就不一样，对比来看，黄峥就显得更加高明。