局长述职报告 篇1
我从xx年x月起任xx市分路局局长，党支部书记。几年来，我忠诚党的事业，严于律己，严格管理、圆满完成上级下达的各项任务，使单位的两个文明建设取得丰硕成果。年年被省市评为"好路局"；xx年、xx年连续两届被省、市、县授予"文明单位"称号；局党支部年年被xx市委评为"先进党支部"或"红旗党支部"；今年又被xx市委评为"先进基层党组织"。我本人，20xx年被市委评为"优秀共产党员"，年年被市政府评为"先进工作者"，曾被xx市委、市政府授予"模范转业干部"称号。现将我履行职责情况作具体汇报：
一、依法履行职务情况
我局是主管xx市内国、省、具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门，现管养线路12条218.8公里，再加上今年x月x日开始接养的xx部队营区15公里"军民共建文明路"，合计233.8公里。养护道班15个。在职人员208人，离退休人员人，合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散，劳动强度大，离退休人氕多，经济负担重的部门，我是这样开展工作的。
（一）加强公路养护，以优良路况为社会提供优质服务
作为公路主管部门，服务的载体是公路，服务的对象是车主，服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%，年平均好路率78%的任务指标，我采取的措施是：
1、抓住重点，全面养护。
2、抗击自然灾害，积极抢修公路。
3、抓文明样板路建设，树xx市的交通形象。
（二）尽心尽职，抓好公路建设工程
由于国家连续几年实行经济调控政策，我局无法向银行贷款，xx年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此，目前上马的四大公路工程全部是xx市公路局计划投资的。我们xx局的责任是代表建设单位进行施工管理，协调当地政府与施工队的关系，抓好征地和拆迁工作。
（三）强化征稽、路政工作，杜绝公路"三乱"现象。
（四）关心职工生活，致力解决职工住房问题。
（五）坚持两手硬的方针，两个文明建设一手抓。
二、廉洁自律情况
几年来，我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后，我要求自己做到：
1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手。
2、 用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上，凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题，都经支委会讨论决定，不搞"一言堂"，不立"小山头"，力求秉公办事。在经济问题上，计划外超过1万元以上的一切开支，都需经局长办公会议讨论。
3、以"局长"自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，两个文明建设的"领头雁"。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以"局长"自居，寻求索取，而是以"局长"自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。
三、存在的主要问题：
1、 在经济困难时，遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。
2、 充分发挥副职干部的助手作用不够。
3、 制定的规章制度流于形式的地方不少。
局长述职报告 篇2
根据县人大常委会的安排，现在我向大会作供职报告，请予审议。过去五年，在县委、县政府的正确领导下和县人大的积极监督支持下，我团结带领卫生局一班人，坚持认真贯彻党的基本路线、方针、政策，不断开拓努力苦干，使全县卫生发展逐年跃上新台阶。
一、创新为先，卫生单位面貌明显改善
只有不断创新，才能不断发展。过去五年，我把创新放在首位，大胆推进“三改”，使县乡两级医疗机构面貌发生根本转变。
一是基础设施改造。千方百计跑项目、跑资金，先后争取卫生?项目总投资667万元，防疫站改造资金35万元；以县医院为主的“农民健康工程”投资130万元，县中医院病房楼改造投资40万元，县医院发热门诊病房改造资金40万元，加上项目单位自筹资金，5年累计投入基础设施改造资金近500万元，先后对县医院、中医院、防疫站、妇幼站、xxx等县乡医疗单位进行了综合改造，新建了xxx等6个乡镇卫生院综合楼，对xxx等7个卫生院的危旧房屋进行了维修改造；同时，我们积极争取各种医疗设备配套到位，7个中心卫生院装备了x光机、b超、心电图机，使乡镇卫生院普遍能开展透视和三大常规检查；县医院配备ct、彩超、500毫安数码x光机、高压氧床等大型医疗设备27台，全县5年累计配套设备价值600多万元，使我县医学诊疗水平跃上了新台阶，位居全市13个县区之首。
二是人事制度改革。乡镇撤并后，我们本着精简机构，方便群众的原则，重新整合农村卫生资源，共设置中心卫生院7个，普通卫生院6个，社区卫生服务站7个。在确定院、站长人选上，引入竞争机制，按照公开、公平、公正和竞争择优的原则，通过**测评、业务考试、竞职演讲、公开答辩、实绩考核等程序，公开竞聘13个乡镇卫生院院长和7个社区卫生服务站长，为全市乡镇卫生院人事制度改革走出了新路，省卫生厅向全省通报我县改革做法，市卫生局将我县乡镇卫生院院长竞聘方案转发各县，要求参照学习。
三是乡镇卫生院改制。乡镇卫生院改制是全国都在探索的一个课题。我们在管理体制和所有权不变的前提下，对撤并后资不抵债的待贤、南仁两个社区卫生服务站试行“集有民营”，转换机制，调动社会资金办医疗、搞服务，既解决了资金投入不足难题，又解决了技术人员缺乏的问题。现在，两个服务站固定资产增加，业务收入稳步上升，外欠债务逐年下降，群众满意度大幅提高。同时，我们积极探索卫生资源优化组合的新路子，引进长钢总医院与新店镇中心卫生院联合办医，在保留卫生院建制的前提下，组建了长钢总医院沁县分院，吸引投资105万元。运行一年多来，门诊人次和医疗业务收入均比合作前增长6倍多，成为我县南部医疗中心，特别是在社会效益方面，为2100多名普通患者和160多名手术患者节约费用10多万元，赢得了当地群众的广泛赞誉。
二、管理为重，服务水平整体提高
一是服务质量管理。从加强医疗卫生单位制度建设入手，持续开展了以“优服务、占市尝树形象、创一流”为主题的“形象服务”活动，推行完善了“一日清单制”“价格公示制”和“病人选择医生”制度，使全县医疗纠纷发生率逐年下降。去年，在香港“健康快车”义诊活动中，通过全县医疗工作者广泛宣传，认真筛选，使170名白内障患者免费接受复明手术，节约医药费用50多万元，为县卫生写下了光彩的一笔。
二是市场监管。坚持重拳出击，加大卫生执法力度，先后取缔无证行医，非法性病门诊、非法医疗美容机构35个，关闭不合格诊所20个。食品卫生从业人员体检率达96%，从业单位发证率达100%，“五脖调离率100%，先后对97家不符合卫生标准的经营单位给予停业整顿，查获超期变质食品3万余公斤。20xx年，由我挂帅，组织专门队伍，对沁州集贸市场和新店门店摊位进行集中整治，初步建成了城乡两个集贸市场示范点，受到了市有关部门充分肯定。
三是医疗业务管理。坚持年初建账，年中查帐，年底兑现，使“四苗”接种率保持在94.5%以上，中小学生体检率保持在98。6%以上。碘盐覆盖率和碘盐合格率保持在90%以上。结核病干预力度加大，患病治愈率达到90%以上。妇幼保健儿童系统管理和孕产妇系统管理率保持在85%以上，新生儿出生缺陷率由99年210.64/万降到今年142.05/万。20xx年，全县医疗业务收入1300万元，比99年增长56%。
四是卫生人才开发。积极推进医学继续教育，与山西职工医学院联合成立了“大专函授站”，先后招收我县和周边县大专函授学员100多名，成为北部卫生人才培训中心。卫校今年毕业生44名，安排对口就业35名，招收中专班新生112名，为我县农村卫技队伍建设提供了有力保障。
三、人民为天，抗击非典力夺全胜
今年春天发生的非典疫情，是对全社会、全人类的一次挑战，也是对我们卫生系统的一次考验。在防非斗争中，县委、县政府团结带领全县人民，万众一心，众志成城，共抗非典。在抗非斗争中，我们认真贯彻落实中央、盛市的一系列决策部署，按照“四早、四自、两逢”的要求，建立了科学规范的防治机制。
一是加强组织领导。我们按上级部门要求，最早成立卫生系统非典防控领导组，制定出台了《卫生系统防治非典应急预案》，从各医疗卫生单位抽调51名骨干力量成立了预防控制组、临床诊断专家组、信息联络组、宣传报道组等四个小组，局班子成员各把一关，各负其责，协调一致，高效运转。
二是广泛开展防非宣传。充分利用广播、电视、报纸、手册、传单、专栏、标语等工具和形式，进行了广泛深入宣传，共印发宣传手册6000本、传单10万份，出动宣传车辆300多辆次，在全县范围内进行了多层面、多形式的非典防治知识宣传。
三是加强医疗救治。在上级专家的指导帮助下，经过17名医护人员的艰苦努力，两名非典患者治愈出院。
局长述职报告 篇3
一年来，在市委的正确领导下，我遵循局党组规定，认真履职尽责，全面完成各项工作目标。
1、坚持原原本本学，深入把握系列重要讲话的科学内涵和精神实质。通过原原本本学，加深了对讲话基本内涵的理解，加深了对讲话贯穿的立场观点方法的理解。从而不断提高运用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维分析解决问题的能力，不断增强工作的科学性、预见性、创造性。
2、 坚定理想信念，严守政治纪律规矩。严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，全力维护班子的团结和统一。严格维护和遵守政治纪律，组织纪律，不断增强理想信念，带头遵守党风廉政建设的有关制度和规定。坚持学习《党章》、《宪法》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等政策法规，转变工作作风，坚决抵制不良风气。
3、 全面推进组织人事、机关党建和老干工作。努力抓好党建工作，组织学习并遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，组织实施28名干部选拔任用和交流调整；加强党员干部日常管理。加强干部人事、编制管理等工作。认真组织开展各项清理自查专项工作。深入开展超职数配备领导干部、"三超两乱"自查自纠，企业兼职、事业单位公开招聘工作人员突出问题、吃空饷等专项整治工作。着力开展教育培训工作。组织开展2期全市生态文明建设专题培训班，进一步加强了对生态文明建设有关重大理论、方针、政策的学习理解，融会贯通，助推了全市生态文明建设。认真组织开展考核表彰评比工作和区县经济社会发展实绩考核。加强干部监督管理。做好局管干部个人有关事项报告、处级干部因私护照、出入境通行证的管理，从严因私出国境事项的管理。开展行业学会、协会清理、管理登记和档案清查管理规范等日常管理工作。老干部工作开展有声有色，得到老同志的充分肯定。
4、 教育实践活动整改有力。针对教育实践活动查摆出来的问题，制定整改落实措施，工作作风得到显著改进。加强学习努力提高思想认识，增强了服务意识，加强了调研工作。杜绝了请客送礼，迎来送往。
5、 严格落实中央八项规定。认真学习市委"七条实施意见"、市林业局"六条实施措施"，严格遵守八项规定和廉政承诺，自觉接受干部群众监督。
6、 加强法治建设，进一步提高依法办事能力。认真学习《市委关于全面推进依法治市的意见》，领会精神实质，进一步牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的.精神，树立依法治国、依宪治国、依法行政思想，为开展各项工作树立风向标。
主要不足：基层调研时间较少，理论学习还需进一步加强。
局长述职报告 篇4
按照市委、市政府的安排部署，我们早动手、早安排、抓落实，从3月6日开始，组织施工单位进入绿化施工工地，尽管天寒地冻，施工十分艰难，但是我们局党组成员身先士卒，带领广大干部职工克服困难，现场办公，严格管理，争时间赶进度，圆满完成了全年的绿化任务。截至11月底，全市建成区共完成绿化面积326.46万平米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达到36.4%、29.6%和6平方米/人，分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0.5平方米/人。我们可以自豪地说，又是我市城市园林绿化建设的一个丰收年。
一、抓好班子自身建设，不断提高整体素质
俗话说“打铁先要自身硬”，面对繁重的绿化任务，对我们领导班子来说是艰巨考验，怎样才能圆满完成这一光荣任务，我们认为，领导班子的工作作风、决策能力是完成任务的关键所在。因此，从年初伊始我们就在进一步抓好班子自身建设、树立领导干部良好形象上狠下功夫。具体抓了以下三个方面：
（一）注重理论学习，加强班子成员的思想建设
我们认为，一个企业的兴衰，一个部门的兴旺，领导班子成员的基本素质是非常重要的，有一个好的班子、干事业的班子、团结拼搏的班子，企业就能够加快发展，部门就会兴旺和谐。去年以来，我们把坚持班子成员的理论学习作为加强班子成员思想建设的重要一环来抓，首先，是进一步坚持和完善中心组学习。根据我局的工作实际，我们在中心组学习中，注重理论联系实际，根据工作实践发现问题，在学习中共同讨论研究解决办法，收到了良好的效果。其次，努力做到在实践中学习，在实践中增长知识增长才干。去年，我们按照市政府的安排，组建了大同市城市绿化指挥部，班子五名成员根据绿化总量，划出不同区域，实行分工负责。去年全市绿化大面积增加，94个景点星罗棋布，27条道路纵横东西南北，管理起来困难重重。我们领导班子成员不辞辛苦，没有节假日，早出晚归，奋战在绿化第一线，积极协调土地、规划、管线、交通等方方面面的关系，可以说，一年来的工作，既提高了班子成员的工作协调能力，增强了责任心和事业心，又转变了工作作风，树立了榜样。
（二）狠抓作风转变，加强领导班子的组织建设
去年以来，我们把班子的队伍建设作为提高班子成员的工作能力、搞好绿化工作的重要内容。主要抓了三个方面：一是重大事情一律在党组会上和局长办公会上决定，不搞一个人说了算，特别是在任用干部、绿化招标、工程项目、资金分配等方面，都坚持公开公平公正的原则。比如，在任用科级干部上，我们完全按照干部任用条例和程序进行，经过基层推荐、集体讨论决定，真正把在绿化工作中表现突出，而且工作能力强、群众信得过、个人素质高的同志选拔到基层岗位，在用人方面也养成了良好的风气，去年选拔的34名科级干部普遍反映不错。在工程项目定队伍、绿化招标、资金分配等方面，我们班子成员都有发言权，大家一起讨论一起决定，少数服从多数，可以说我们班子是一个团结的、有凝聚力的、和睦共处的班子。二是绿化工作中坚持现场办公，现场解决问题。在去年的绿化工程中，我们五名班子成员都担负着路段管理任务和种植任务，从去年3月10日开始，市政府主要领导现场办公会时提出“‘园林局的干部到现场去，到工地去解决问题’，要‘抓早、抓严、抓实、抓好’，不要在办公室听汇报”。所以从去年一开始，我们就把工地当作办公场所，及时处理绿化工程中存在的问题，去年一年共协调解决水、电、气、暖、土地、部队等问题400多件次。同志们有病不休息，感冒了仍然坚持在第一线，家里有事尽量往后推，实实在在地讲，去年326。46万平米绿化任务能够又好又快地完成，班子成员确实付出了心血。三是班子成员带头参加各种有益活动，为职工群众树立了榜样。去年以来，我们局党组组织慰问老干部，慰问困难职工，到公园参加义务劳动等活动，党组成员都分工负责、积极带头参加。特别是去年入冬以来下了几场大雪后，班子成员全体出动到分配的路段带头扫雪，受到全局干部职工的好评。
（三）抓好廉洁自律，树立良好的党员干部形象
我市绿化工程量较大，不少绿化施工单位报名后都想中标绿化工程。班子成员没有为哪一个施工单位说情，我们全部按照考察结果的业绩和实力进行招标。有四家绿化施工单位工程质量在评比中一直是倒数几名，又要报名招标，我们专门找到这几家单位的项目经理，告诉他们不要报名、即使报了也不让干，这几家队伍只好放弃。我们严格按照规定办理招标，并告诫基层有关单位负责人，要搞好服务，要认真履行职责，严禁吃拿卡要。总之，在绿化工程管理工作中，我们班子成员实事求是，廉洁自律，按照设计标准、按照时间和速度要求管理施工队伍，一个标准一把尺子，圆满完成了去年的绿化建设任务。
二、认真组织开展学习实践科学发展观活动
深入开展学习实践科学发展观活动是去年我局的又一项重要工作。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的活动要求，局党组结合实际情况，制定出“结合实际、突出实践，加强学习、统一认识，提高能力、解决问题，创新机制、促进发展”的目标，始终坚持高标准严要求，圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段九个环节的工作，活动取得了明显成效，群众的满意度测评达到99%。市委高印副书记调研时对我局的学习实践活动给予了充分的肯定，市委交叉检查组第二十 六组检查后也给予了高度的评价，市科学发展观活动领导小组办公室编发了两期简报进行了专题报道。在整个活动中，局党组突出抓好五个方面：
一是加强组织领导。成立了以局领导班子为主要负责人的活动领导组，制定实施方案，另外投资两万多元购买了学习资料、笔和笔记本。二是搞好学习调研。注重丰富学习内容，学习方式灵活方式并追求学以致用。建立领导班子联系点制度，在三十多次深入调研中，班子每个成员对园林事业的发展都进行了深刻思考分析，最终形成六篇高质量的调研报告，为下一步开好领导班子民主生活会打下良好的基础。三是做好分析检查。通过发放征求意见卡、走访群众、搞好开门搞测评等活动，将收集到的意见建议，在局领导班子民主生活会上进行讨论，班子成员就如何推动我市园林绿化事业的科学发展形成统一认识，最终完成一篇高质量的领导班子分析检查报告。四是抓好整改落实。整改主要落实收集到的四大类七十五条建议意见。另外，我们班子将重点放在解决职工最关心、最直接、最现实的问题上，比如，按有关政策解决了复转军人入编的问题，为劳动服务公司职工解决养老保险问题等，帮助儿童公园无房户职工解决住房，切实保障了职工的根本利益。五是建立长效机制。为了在今后的工作中继续贯彻落实科学发展观，我们班子又积极探索，努力创新，从体制机制入手，建立长效机制，提供制度保障。
三、扎实推进全局各项工作协调发展
“窗口”建设始终是上级领导、广大市民及外地游人关注的焦点，因此抓好这项工作我们始终不敢有一丝松懈。，我们在上一年市政府开展城市环境综合整治活动的基础上，继续加大力度，一是要求公园广场在日常工作中严格执行各自制定的《环境综合整治实施方案》，二是学习先进管理经验，实行人性化管理，提高服务水平。
按照全市行政审批改革会议精神，我局成立了行政审批服务办公室，完成了项目清理、对接、确认工作，制定了审批流程、服务指南等规程，行政审批服务办公室已入驻市政务审批中心，确定了a、b角、各个环节人员和审批时限，提高了行政审批效率，方便了行政相对人。
去年八月份我市遭遇40年一遇的严重干旱，新植苗木的成活受到严重威胁。我们积极向市政府报告问题的严重性，郝月生副市长与市消防大队取得联系，消防官兵连续五天出动消防车450车次协助浇灌绿化带，一定程度上缓解了旱情，谱写了又一曲军民携手齐心绿化大同的新赞歌。
总的来说，去年一年里，我们做了大量的工作，工作实践证明，园林局这个班子是一个经得起考验、堪当重任的集体，班子成员都在一心一意抓工作，实实在在谋发展，各项工作也取得了较好的成绩。与此同时，我们也清醒地看到存在的问题，比如创新观念不足，开拓精神有待加强，绿化人才缺乏等，都需要我们在今后的工作中进一步改变。今天，我代表们领导班子对一年来的工作情况进行分析总结，希望借此次考核的机会，虚心听取各方面不同的意见和建议，不断改进工作，力争早日实现省级化园林城市的奋斗目标。