精选安全实施方案范文汇总9篇

安全实施方案 篇1

为深入贯彻落实《实物仓储仓库安全专项整治方案》精神,全面落实分公司安全生产主体责任,深化隐患排查治理,有效防范安全生产事故的发生,为分公司又好又快发展营造良好的氛围,经研究决定于10月8日至10月10日在分公司范围内开展实物仓储仓库安全专项整治活动。现特制定本方案。

一、工作目标

按照分公司安全专项整治工作总体部署,在分公司范围内开展仓储仓库安全专项整治工作。彻底查清本单位实物仓储仓库的基本情况和安全现状,对所有实物仓储仓库进行全覆盖的安全隐患排查治理,完善安全管理制度,落实安全管理责任,强化安全管理措施,使分公司安全形势稳定发展。

通过专项整治,对存在问题和隐患实物仓储仓库要立即整改,排除隐患,达到安全生产要求;对合格的实物仓储仓库要明确专人管理,并加强监管,落实安全生产的主体责任和安全监管责任,确保安全生产。

二、组织领导

为加强对实物仓储仓库安全专项整治工作的领导,分公司成立专项整治领导小组,组成人员如下:

组 长: 王彦伟

副组长: 张晓芳

成 员: 马永明 贾雷丽 韩国红 焦文枝

三、整治推进时间

20xx年10月8日-20xx年10月10日

四、专项整治内容

1、彻底摸清本单位实物仓储仓库底数,列出清单,报安全部建立档案。

2、学习上级有关文件精神,各车间积极开展实物仓储仓库隐患自查自纠活动,分公司领导小组亲自督查,狠抓工作推进。

3、建立健全实物仓储仓库各项管理责任、制度和措施,做到每个实物仓储仓库都要有明确的监管部门,监管领导和监管人员。

4、强化整治工作力度。对查出的问题限期及时整改。对一时不能立即整改的隐患严格挂牌督办,按“五落实”要求强化整改,整改结果要经分公司主要负责人签字。

五、专项整治步骤

1、根据分公司实际情况,成立专项整治工作小组,制定分公司的实物仓储仓库安全专项整治方案,确定重点整治内容,制定整改方案并进行全面整改,形成书面记录。

2、分公司开展排查整治工作(20xx年10月8日至20xx年10月10日)

专项整治小组开展对各实物仓库专项整治情况全面检查,对查到的未认真开展专项整治活动,责任不落实、措施不执行的有关问题,严肃考核,并进行通报,作待岗处理。

3、重点是对各实物仓库自查自改阶段,要逐一排查,对发现安全隐患要登记造册,逐一制定防范措施,制定整改计划,并加以落实。

4、安全部定期到各实物仓库专项治理落实情况进行督促检查,做到“五到位”确保我分公司安全生产。

5、为积极迎接集团公司督查,巩固实物仓储仓库安全专项整治成果,确保取得实效,对分公司开展的专项整治工作进行查漏补缺、总结汇总,固化相关的整治成果,纳入长效的考核管理体系。

六、专项整治工作要求

1、分公司结合实际情况制定方案,明确分工,明确责任,狠抓落实,使任何一个地方不留死角,并作为本年度安全生产目标责任考核的一项重要内容。

2、我分公司认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加大安全投入,提高安全生产管理水平,增强事故防范能力,全面夯实安全生产基础。

3、对布置的工作内容要精心安排,周密部署,明确专人,在限定的时间内落实整改。对整改难度较大的安全隐患,采取有效防范措施,对在整治工作中行动迟缓、敷衍推诿、贻误安全隐患整改的负责人和库房责任人,分公司将通报批评并严厉处罚。

4、安全部对专项整治活动建立专项台帐,对各仓储仓库排查出的各类隐患要认真梳理、汇总,确保各项问题全面整改落实。

5、利用周二、五安全例会等途径,汇报专项整治活动推进开展情况,扎实推进实物仓储仓库安全专项整治活动。

五金橡胶分公司

20xx年10月8日

安全实施方案 篇2

为认真贯彻落实全国、全省和中电投集团公司安全生产工作会议精神,深入开展公司“安全生产年”各项工作,根据华中电监局《关于转发<电力行业继续深入开展“安全生产年”活动的实施意见>的通知》(华中电监安全[20xx]77号)文件要求,结合本公司实际,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,紧紧围绕公司安全生产工作目标,围绕解决重点难点问题,认真贯彻落实国家、省安全生产法律法规、政策措施和各项工作部署,全面加强安全生产工作,积极预防和控制安全生产事故,为促进新能源事业又好又快发展提供安全保障。

二、工作目标

深化“三项行动”,加强“三项建设”,进一步加强风电场基础工作,有效解决重点难点问题,积极预防和控制安全生产事故,全面完成20xx年安全生产目标任务,进一步促进安全生产与新能源事业同步协调发展。

三、主要任务及工作重点

围绕圆满完成20xx年安全生产工作任务,突出抓好六项重点工作:

(一)深化安全生产责任制建设,全面落实安全生产主体责任。进一步完善安全生产目标责任制,坚持单位“一把手”负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”的责任体系,层层签订安全生产目标管理责任书,将安全生产责任落实到公司的每个岗位、每位员工。加强责任落实的全程监控,搞好跟踪督导,加大考评力度,促进公司安全生产工作的落实;积极探索风电场安全生产工作的特点和规律,更新改造设备,强化安全管理,努力形成安全生产管理的长效机制;加强与其他风电场的信息沟通,努力解决安全生产的突出矛盾和问题,进一步完善安全生产工作的制度和措施,促进安全生产与新能源事业同步协调发展;充分发挥安全生产委员会的综合协调作用,建立定期会议制度,分析安全形势,研究解决重大问题。以班组安全管理为切入点,狠抓基层安全责任的落实,创建本质安全企业。

(二)深入排查治理事故隐患,有效防范安全生产事故。以工程建设、风电场安全运行等为重点,全面排查治理事故隐患,坚决制止带病运行和冒险作业,防止发生各类安全事故;建立健全重大危险源分级管理和监控台帐,落实监控责任,强化监控措施,切实做好申报登记、分类建档、定期检测和监控管理等工作;健全规章制度,规范操作规程,全面提高安全生产管理水平;按照“四不放过”的原则,严厉查处安全事故,严肃追究事故责任。

(三)深化专项整治行动,突出抓好工程的安全生产工作。以新建工程安全生产为重点,加强在建工程安全生产全过程监管,严格按照建设程序组织施工,预防高处坠落、起重机械与脚手架倒塌、塌方、交通事故的发生,建立和完善质量与安全监督体制,落实项目法人、施工、监理等单位安全生产主体责任,严格执行安全生产市场准入制度,抓好新建工程项目安全“三同时”工作,确保工程质量和施工安全。建立并落实防范自然灾害应急救援措施,防止因自然灾害引发事故灾难,增强职工的安全意识和应急避险能力。

(四)搞好宣传教育培训,增强安全发展意识。制定各级安全生产教育培训办法,认真落实教育培训内容,建立完善职工教育培训档案,全面落实三级教育培训、转岗培训和持证上岗等制度,推进公司安全教育培训工作制度化、规范化;结合行业特点和岗位要求,抓好项目经理、安全管理人员、班组长的教育培训,杜绝违章行为,减少“三违”现象。积极参加电监局组织的电力安全生产和应急管理培训、电力二次系统安全防护培训、电力建设施工安全培训。

(五)开展安全生产事故应急演练。各风电场必须结合工作实际和特点,组织开展参与范围广、针对性强的事故应急救援演练活动,提高职工的应急抢险意识,增强应对突发事故的处置能力和自防自救能力。建立完善各项应急预案和现场处置方案,对于已制定的应急预案,督促各风电场查找漏洞,并及时进行修订。

(六)搞好以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产月”活动。大力开展“安全生产月”活动,宣传电力安全发展理念和电力安全生产法律法规,深入基层、调查研究,掌握情况、把握规律,关口前移、重心下移,将活动引进班组,形成全员、全过程、全方位的群防群治安全管理机制,弘扬以人为本的理念,营造“安全发展、预防为主”的安全氛围,使科学发展、安全发展的理念进一步深入人心。

四、工作要求

(一)加强领导,落实责任。各部门、风电场和项目部要充分认识开展“安全生产年”活动的重要性和必要性,增强全局观念和大局意识,周密部署,精心组织,狠抓落实,全面推进。为加强对活动的组织领导,公司成立以总经理殷少彬任组长,副总经理崔洪远、总工程师易洪京为副组长、公司安全委员会成员组成的的“安全生产年”活动领导小组,协调解决工作中遇到的实际问题,督导检查“安全生产年”活动的有序开展。领导小组办公室设在安全生产部,具体负责日常工作。

(二)突出重点,全面推进。要围绕深化“三项行动”、加强“三项建设”、突出抓好“三杜绝、三防止、一维护、两确保”,切实加大落实力度,带动全面工作整体推进;既要突出重点单位、重要时期和重点工作,又要兼顾其他日常工作,做到横向到边,纵向到底,不留死角。

(三)统筹协调,形成合力。各部门要密切配合,齐抓共管,建立联合工作机制,努力形成协调有序的工作格局,确保各项工作任务的圆满完成。

(四)监督检查,务求实效。本年度公司安全委员会要深入各部门、风电场、各施工现场,开展安全生产大检查活动,推动安全生产年制定的各项工作指标真正落到实处。各风电场要牢固树立安全发展的思想,坚持不懈地抓隐患的排查治理,切实组织好安全生产。对在检查中敷衍搪塞,不认真履行职责的行为,要抓住不落实的事,找出不落实的人,查处不落实的原因,追究不落实的责任。实行全年工作安全工作一票否决制。

(五)加强宣传,广泛发动群众。利用短信平台、简报等各种宣传手段和宣传方式,大力宣传“安全生产年”活动,充分调动广大干部职工的积极性和主动性,全力做好公司安全生产工作,努力营造“安全生产年”活动的浓厚氛围,为实现新能源公司“三步走”的宏伟目标而努力奋斗。

二0xx年四月十五日

安全实施方案 篇3

为了加强和落实工厂生产、消防安全的运行工作,以切实加强我厂安全基础工作,提高安全生产管理整体水平,有效预防和减少各类伤亡事故,结合企业实际,特制定本方案。

一、指导思想

树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理” 安全工作方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,为了不断提高工厂安全素质,加强工厂本质安全,促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立,确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化意识,真正落实安全生产标准化工作,以此为契机使工厂的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。

二、工作目标

通过全面开展企业安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化,促进企业建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。力争安全生产基本达到《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-20xx)要求水平。

通过实施安全生产标准化管理,使工厂安全生产基础得到明显加强,建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。

三、组织机构

为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,本厂成立以王远强为组长的`安全生产标准化建设小组,并任命杨扶中同志担任分管安全生产标准化的领导,负责贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,各生产管理部门应服从领导指挥。

工厂设立综合管理部的基础上,成立安全生产领导小组并下设综合课,负责开展好安全生产工作。

1、安全生产标准化领导小组成员名单如下:

组 长:xxx

副组长:xxx

成 员:xxx

安全生产标准化领导小组职责:

创造良好内部环境,教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行;

负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进;

负责策划建立、实施和保持安全生产标准化工作;

领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估;

有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见,对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理,直至问题解决为止。

2、策划及风险分析与评价

(1)进行培训:安全标准化知识以及风险评价方法的介绍;

(2)安全生产标准化规范要素的分解,职责划分,考核方案制定;

(3)风险管理与安全评价工作;

(4)制定安全生产方针;

(5)制定安全生产目标,安全管理工作规划及计划。

3、建立安全生产标准化管理制度,安全技术操作规程

(1)收集整理软件资料(安全管理台帐收集、整理、修订、完善、汇编成册,下发存档);

(2)编写、修订有关软件资料,要求按照《规范》和《考核标准》要求完善,法律法规获取。

4、安全生产标准化运行

(1)企业依据有关标准实施安全生产标准化并有效运行;

(2)现场管理与整顿工作:

① 厂容厂貌;

② 安全警句、警示标志制作,贴挂与作业安全;

③ 有关安全与危害告知;

④ 重点部位、关键装置的承包挂牌。

5、自评申报阶段

四、工作内容

1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全生产教育、培训工作。

2、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全生产活动。

4、不断完善安全技术操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。

5、建立并落实全员安全生产责任制。

6、强化安全监督队伍,把安全工作目标层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化,做到道道工序有监控,各岗位有监督。

7、坚持安全生产“三同时”原则,规范工作程序,及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施,及时妥善解决。

8、坚持召开安全各项会议,坚持班前会上天天讲安全,认真执行各项安全检查监督工作。

9、强化现场作业安全管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。

10、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。

五、奖惩措施

为促进安全生产标准化活动高效、有序进行,建立相关的奖惩制度。

六、工作要求

(一)统一思想 提高认识

创建安全生产标准化活动,不仅是加强企业安全生产基础工作,改善企业安全生产条件,改进企业安全生产管理的有效手段,也是增强企业抓好安全生产工作自觉性的有力措施。各部门主要领导要把安全生产标准化活动作为关系企业发展和职工安全健康的“生命工程”,统一思想、认识,加强对此项工作的领导,安排专门人员具体负责此项工作。

(二)精心组织 整体推进

各部门要高度重视,按照安全标准化领导小组的要求,精心组织,紧密配合,安环保卫部要加强指导和监督,及时解决工作中遇到的问题,确保安全生产标准化活动有序推进。

遂宁宏成电源科技有限公司

20xx年1月8日

安全实施方案 篇4

当前,春节临近、气温降低,燃气安全事故进入多发期,为认真贯彻落实XX分公司《关于进一步加强冬季安全生产工作的通知》(山东质安〔20xx〕1号)文件精神要求,切实增强燃气安全保障力,为营造平稳的安全氛围,度过一个祥和的春节,经公司HSE委员会研究,决定于1月18日-25日开展一次安全检查和宣传活动。实施方案如下:

公司领导高度重视本次活动,立即成立了领导小组,主要领导任组长,有关人员为成员的燃气安全检查组,在公司管辖范围内开展拉网式燃气安全检查和安全用气宣传活动,并要求各活动负责人在规定的时间内自主执行,认真按要求做好各项工作。

一、组织机构

公司HSE委员会全面负责本活动的策划、实施、监督、检查、总结。

组 长:XX

副组长:XX

成 员:XX

二、活动内容

(一)安全用气宣传活动(1月18~25日)

1.目 的:提醒广大居民用户切实注意燃气使用安全,营造良好“安全用气”氛围

2.活动负责人:XX

3.参加单位:营销管理部、生产安全部、综合办公室、财务资产部、门站、维抢修、客户服务中心

4.内容和安排:

(1)安全用气宣传分为两个小组,一组由客户服务中心负责,负责XX的用气安全检查、宣传活动。

(2)在各自负责管辖的小区、主要街道悬挂“安全用气”宣传标语和条幅;在宣传栏悬挂旗帜、张贴招贴画及标语。所需宣传条幅、标语由客户服务中心报营销管理部统一制作。

(3)组织开展用气安全知识和管道保护条例知识宣传活动,利用到小区现场发放安全宣传资料、在楼栋单元入口处张贴安全用气宣传单,有针对性的向居民用户、管道沿线居民发放、张贴宣传单、燃气安全使用常识、《天然气管道保护条例》等宣传资料,提高居民用户、公福用户、工业用户、沿线居民的天然气管道安全防护意识。所需宣传资料、张贴所需警示标语由客户服务中心提供。

(二)开展工艺、设备、管网安全检查活动(1月18~25日)

(1)基层单位进行自查。各单位负责对本单位每一个岗位、每一处重要设施、每一个生产环节进行全面细致的检查。对检查出的隐患和问题,要逐项制定整改措施并落实到人,限期进行整改。

(2)由副组长XX负责,维抢修、门站参加,组织对燃气管网及设备设施进行一次全面检查和维护保养,对易产生冻堵的部位,采取必要的防冻措施。严格按照《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》CJJ51-20xx的有关规定对所辖的燃气门站、撬装站、加气站和户外的调压柜箱、表箱、阀井及地面裸露的立管、架空管道等相关设备、消防设施、用电系统进行全面安全检查。

三、活动要求

加强领导、精心组织。公司各部室、一线负责人要从思想上高度重视,率先垂范,加强组织领导和宣传报道广泛深入发动全体员工积极参与此次活动,在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好落实,保障活动有效进行。

生产安全部

20xx年1月16日

安全实施方案 篇5

优秀作文www.yuananren.com推荐:为进-步做好我乡食品安全风险监测工作,根抛《****县疾控中心食品安全风险监测实施方案》的要求,结合我乡实际情况,制定本实施方案。

一、目的

系统、连续地收集整理,分析食源性疾病(包牯食物中毒)事件,疑似食源性疾病异常病例/异常健康取件发布及其影响因素,并将信息及时上报和反馈,全面掌握食源性疾病的发生情况,及时调整食品安全监管措施。

二、监测内容及范围

在全乡范围内开展食源性疾病监测,包括食源性疾病(包括食物中毒)事件,疑似食源性疾病异常病例/异常健康事件发布及其影响因素。

三、监测方法

食品化学性污染物和有害因素监测方法见《食品化学性污染物和有害因素监测工作手册》,食源性致病尚菌监测方法见《食源性致病菌监测工作手册》,《食品化学性污染物和有害因素监测工作手册》及《食源性致病菌监测工作手册》另行下发。

四、报告流程 附后

****中心卫生院食品安全风险监测及其分工。

(1)组 长: **** ****vvvv

副组长: **** ****vvvv

成 员:**** ****vvvv

**** ****vvvv

**** ****vvvv

**** ****vvvv

( 2 )职责分工

1、**** 副院长负责组织开展食品安全风险监测协调工作,所有工作组人员统一由其调遣,分工合作。

2、、****负责制定《****中心卫生院食品安全风险监测实施方案》,做好各项工作痕迹资料的整理保存。

3、化验室、****负责食品安全风险监测的采样,样品的监测及送检工作,并对整个采样过程和样品的监测进行质量控制。

4、办公室负责食品安全风险监测的后勤保障工作。

安全实施方案 篇6

根据《关于开展春季安全大检查的通知》文件精神,落实公司20xx年安全质量工作意见,推进深入开展安全管理提升活动,为防范各类安全事故的发生,结合我处安全工作实际和年度工作安排,于3月16日至4月10日,对全处各工作面根据春季安全大检查活动的要求,层层抓落实,以"三查三防"为重点,进一步强化各级安全责任落实,强化春检现场安全管控,强化专业安全管理措施,确保春检安全生产平稳有序,为实现年度工作目标奠定良好基础。

围绕信息安全责任落实、春季安全在检查计划、车辆安全行驶安全状态等安全管理各个方面的重点,对照《公司春秋季安全检查实施细则( 试行)》文件的要求检查各项工作执行情况,逐项深入排查,及时发现隐患,迅速整改治理。

本次春季安全大检查分为各部门自查和相互自检督察等措施,逐级层层落实责任,使本次春季安全大检查工作做到全方位覆盖,加强组织领导,全处广泛动员部署。处领导成员亲自带队检查,及时掌握本处安全工作情况,确保本处安全工作做到可控在控,不留丝毫死角,全面落实"管业务必须管安全"的制度,全面夯实安全工作管理基础。本次活动期间组织全体员工对《新安全生产法》进行了考试,把本处全体员工贯彻学习《新安全生产法》的劲头掀起了新的高潮。

本次春季大检查未发现不安全隐患现象。

安全实施方案 篇7

为加强公司安全生产工作,进一步提高公司安全生产水平,将我公司率先建成本质安全型矿井,实现全市煤矿安全形势根本好转,根据《介休市创建本质安全型煤炭产业实施方案》,结合公司安全生产办特点,特制定山西兴盛鸿发煤业预先公司创建本质安全型矿井实施方案。

一、指导思想、基本原则

(一)知道思想

以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持从人、机、环、管等要素和源头、过程、事后各环节全面加强风险管理,全面提升矿井素质、人员素质、装备水平、管理水平、环境质量和应急救援能力,努力创建本质安全型矿井,推动全市煤矿安全生产形势根本好转,为再造一个新介休,实现又好又快、创新跨跃、科学和谐、安全持续发展做贡献。

(二)基本原则

以人为本,生命至上;预防为主,防治结合;标本兼治,重在治本;统筹规划,分步实施;分工把关,协调配合;因地制宜,分类指导;齐抓共管,综合治理。

二、工作目标、实施步骤

(一)工作目标

1、总体目标

到20xx年底,公司煤矿基本建成本质安全型煤矿,安全生产水平达到国家安全标准要求。

2、具体目标

-煤矿死亡人数不超控制指标。

-百万吨死亡率不超控制指标。

-煤矿尘肺病发病率减少60%以上;

-煤矿数量控制在现有数量以内;

-矿井生产规模原则不低于90万吨/年(薄煤层不低于60万吨/年);

-机械化采煤率达到95%以上(综合机械化采煤达到60%以上);

-掘进机械化程度达到85%以上;

-隐患整改率达到100%;

-安全质量标准化都达到一级以上,国家级安全质量标准化达标率40%;

-全员培训率100%。

(二)实施步骤

1、创建试点阶段(20xx年6月~20xx年12月)。深入广泛开展创建本质安全型矿井企业宣传发动工作,选择有条件的工作面开展本质安全型矿井试点创建工作。从20xx年8月,在矿井各选择1工作面开展试点工作。20xx年底前,试点工作面基本建成本质安全型工作面。

2、全面推进阶段(20xx年~20xx年)。总结交流试点经验,持续推进本质安全型矿井建设。本质安全型工作面达到矿井工作面50%以上,矿井达到一级安全质量标准化。

3、整体实现阶段(20xx年~20xx年)。加强公司基础管理,建立以风险预控为核心的风险预控管理体系。到20xx年底,企业矿井建成本质安全型矿井。公司建立起风险预控管理体系,开展体系认证工作;20xx年底前,公司力争达到国家级安全质量标准化矿井标准,全市煤矿基本建成本质安全型煤炭企业。

三、组织领导、基本措施

(一)组织领导

为加强我公司创建本质安全型矿井的组织领导,保障创建工作的有序开展及各项目标任务的全面完成,公司成立创建本质安全型矿井领导组。

组长:闫广

常务付组长:杜继昌

付组长:赵永富雷振明闫中明高效华

闫海亮武太有董铁钢王顺政

成员:为各部室领导和各队队长

领导组办公室设在技术部,主任由雷振明兼任,具体负责创建本质安全型矿井的日常工作。

(二)基本措施

具体为建立完善八个机制:

1、建立完善公司安全生产舆论宣传机制。

2、建立完善公司安全生产教育培训机制。

3、建立完善公司安全生产法律制度约束机制。

4、建立完善公司安全生产责任落实机制,全面推进网格化管理体制。

5、建立完善公司安全生产技术支撑和保障机制。

6、建立完善公司安全生产隐患排查治理机制。

7、建立完善公司重大隐患和危险源监察监控机制。

8、建立完善公司安全生产应急救援机制。

通过以上八个机制的建立完善实现我公司安全化管理目标,从而建立起我公司安全生产监管和煤矿安全生产运行的长效机制。

四、主要任务

(一)提升产业本质安全生产水平淘汰落后产能。

巩固我公司资源整合兼并重组成果,在公司推行现代企业制度,完善法人治理机构。在此基础上进一步,扩大单井产能,提升生产规模,增加科技含量,增强抗灾能力。

(二)提高从业人员本质安全素质。

严格人员准入标准。在公司所有煤矿推行劳动用工准入制度,对公司现有从业人员进行考核过渡,经考核合格持证上岗;变招工为招生,新招工人由市煤炭局统一组织培训发证,持证上岗。对煤矿负责人、安全管理人员、专业技术人员、特种作业人员、其他作业人员的文化程度、工作经历、接受培训情况等准入条件做出规定,从源头上严把人员准入关,提高人员准入门槛。公司矿长、技术人员必须达到大专以上学历。煤矿采矿、通风安全、机电、地测等专业技术人员站在册职工中的比例要达到5%以上,高级技术工人占在册职工的10%以上。集团公司至少要配备2名注册安全工程师,公司至少要配备1名注册安全工程师。

加强从业人员培训。每年全公司从业人员培训2次,培训合格后持证上岗。重点加强各级管理人员的专业技术培训、班主长学历教育、各岗位员工岗位安全技能培训,以及新工艺、新技术、新装备等专业知识培训、新工人应知应会岗前培训、关键要害岗位人员规范化操作培训,全面提升员工业务技术能力。公司主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达到100%,井下作业人员培训率达到100%。制定技术人员培养计划,与煤炭大中专院校结合,采取定向培养、对口单招、订单式培养、脱产学习等方式开展中短期教育培训。充分发挥经济杠杆作用,为从业人员办理工伤、意外伤害和养老保险,提高员工福利待遇,吸引人才、留住人才。

加快教育培训平台建设。集团公司建立培训基地,公司力争建立培训中心,加强师资培训,规范培训教材,做到培训计划、机构、基地、费用、教材、人员、考核、档案、制度“九落实”。创新培训方式,充分运用远程网络、影像视频和软件开发等技术进行系统培训,全面提高培训效果。建立安全警示教育基地,经常组织开展警示教育活动。

建设本质安全文化。树立“以人为本,安全发展”的观念,广泛开展转型发展、安全发展、和谐发展宣传教训,大力弘扬安全发展主旋律。强化“事故可防、风险可控、灾害可治”,安全就是生命、“安全第一”等安全理念的渗透教育,不断深化企业安全文化内涵,扎实推进物质文化、制度文化和观念文化建设,形成装备先进、制度严明、执行有力、特色鲜明的安全新文化。创新安全文化宣传教育的内容、形式和方法,积极推广安全文化广场、井下安全文化长廊、井上安全文化一条街等经验;制定完善的薪酬、福利、奖罚等制度和合理的用人机制,逐步提高员工福利待遇,畅通员工的上升通道,为员工营造自我价值实现的良好环境,增强企业凝聚力;建塑员工本质安全行为,规范员工的安全价值取向,形成浓厚的全员学安全、懂安全、抓安全的氛围;开展安全文化建设示范企业命名活动,总结典型,推广经验;加强企业人文环境、安全诚信和生产现场的安全文化建设,建立从劳动用工到上岗培训的一体化安全文化建设流程。

(三)提升技术装备本质安全化水平。

实现机械化开采。公司要要积极推广应用综合机械采煤技术与成套装备、高档普采技术。综掘和掘金装载机械化技术与装备。开展支护方式改革,井下巷道全部采用锚杆、锚喷、锚网、锚索、砌碹或金属支架、钢管混凝土支架等支护方式;采煤工作面采用单体液压支柱、综采液压支架等支护方式。

供电系统改造升级。完善供电线路检测监控、矿井供电集中控制和供电数字化,加快矿井供电智能化、远程化、数字化建设,提升矿井供电级别和可靠程度。完善矿井双回路供电系统,双回路并列运行之大用电地点。

提升运输系统改造升级。全市所有煤矿完成提升运输体统的改造升级。提升系统推广使用PLC系统,具备完善的安全保护监控系统,实现自我诊断故障和提升机自动运行控制。辅助运输推广使用信集闭系统,实现机车运输监控;推广使用斜巷运输PLC数字化控制防跑车装置,实现计算机自动控制;推广斜巷“一坡三档”远程控制,胶带运输机全部安装集中监控系统。

装备高可靠性痛风设备设施。主要痛风机具备一用一备,实现双回路运行方式,具备自动监控保护和监控闭锁功能。掘进工作面实现“三专两闭锁”及双风机双电源自动切换功能,推广使用高效、低噪声风机,构建完善可靠的通风系统。

建立完善矿井信息化监控系统。建立完善晋中市、介休市、公司三级瓦斯监控网络系统联网,公司瓦斯监控系统、产量监控系统、井下人员定位系统、井下压风自救系统、井下供水施救系统安装使用率达到100%,公司集中监控系统安装率和区域联网率达到100%;推广使用矿井综合检测监控系统,实现对井下环境、胶带运输、提升、主扇,瓦斯抽放等的动态监控。加快晋中市、介休市、公司三级瓦斯监控系统区域联网和技术服务体系建设,完善网络中心和服务机构非正常处置程序和应急预案,确保网络和系统正常运行并发挥其检测、控制和预警作用。

建立健全防尘系统。煤矿井上井下转载点及集中产生煤尘的地方必须安装防尘罩、喷雾装置或除尘器;在运输系统个转载点应安装声、广、触、磁等自动控制喷雾降尘装置;采煤工作面回风巷应安设自动风流净化水幕、捕尘网等降尘装置;液压支架移架和放煤同步喷雾除尘;掘进工作面应使用湿式除尘风机、湿式除尘器、袋式除尘器以及配套的抽出式伸缩风筒、附壁风筒等除尘。

健全防灭火系统。及时鉴定矿井开采范围内所有煤层的自然倾向性,当开采容易自燃和自燃煤层时,必须编制相应的防灭火设计,采取综合防灭火措施,防止自然发火。开采容易自燃发火煤层,要选用先进、使用的防灭火技术,采取灌浆、注氮、注凝胶、喷洒阻化剂等综合防灭火措施,健全完善防灭火系统。公司开采自然发火危险的煤层必须装备束管检测系统,并实现自然发火早期预测预报。

健全防排水系统。矿井应当配备与矿井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配电设备和水仓等,确保矿井能够正常排水。健全完善自动排水系统,主排水泵及其附属的抽真空系统与管道电动阀门等装置采用PLC自动控制,由PLC检测水位、压力及有关信号,自动完成各泵组运行。如水害严重的在井底车场周围设置放水阀门或安装配备能够抵御灾害水量的潜水泵排水系统,配备先进的探放水设备。

健全安全防护体系。矿井应当建设完善的安全防护体系,重点建设井下避难硐室、可移动救生舱等避难设施,提高事故防御能力,最大限度减少事故伤亡和损失。

(四)创建本质安全作业环境。

加大瓦斯治理。要坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,加强生产全过程的瓦斯管理,根据矿井实际情况,科学确定管理方式。

加大水害治理。坚持“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采,不探不掘,不探不采”,加大对三维勘探、瞬变电磁、超前物探、钻探等先进探测技术的应用,查明整合矿区、矿井和采区水文地质情况,定期收集、调查核对本矿及相邻煤矿的废弃老窖情况,逐矿编制《矿井综合水文地质图》、《水害调查报告》等基础图纸和资料,准确掌握矿井水患危险的情况,构建透明的地质保障平台,对矿井生产区域的地质构造情况、水害类型等进行预测预报,针对性提出预防和处理水害的措施。认真落实《煤矿防治水规定》,严格执行“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。建立完善特殊地质条件和老孔水、奥灰水防治体系,公司受奥灰水影响,要逐步建立完善奥灰水检测系统。

加强井下职业危害防治。井下有害气体、粉尘、温度、噪声等指标要符合《煤矿安全规程》规定;定期对公司井下环境进行检查,制定煤矿职业危害防治的措施,减少职业危害。加强煤矿职业病防治管理和劳动保护工作。公司建设工程项目的职业危害防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,从源头控制职业危害。公司要积极依靠科技进步,应用有利于职业危害防治和保护公司职工健康的新技术、新工艺、新材料、新产品,坚决限制和逐步淘汰职业危害严重的技术、工艺、材料、产品。

提高防范自然灾害引发事故的能力。每年对容易引发事故灾难的隐患点进行详细排查摸底,摸清类似场所和隐患点的数量、危害的等级,并登记造册。定期对周边地理环境、水文地质条件等引发事故的因素进行勘察和安全评估,制定公司预报、预警、预防以及应急救援等方面的工作预案,杜绝和减少由于自然灾害引发的事故。

(五)强化本质安全管理。

健全完善公司安全管理运行机制。改革公司安全管理体制,创新安全管理流程,建立完善与市政府(煤炭局)、乡镇政府(煤办)、主体企业(煤炭企业)、煤炭企业工会(员工)协调一直的安全管理机制。在所有煤矿设立安全职工会中心,精心选拔管理人员,完善管理团队。增加煤矿安全人员的数量,提高安全管理人员地地位和待遇,扩大安全管理人员的职权,建立以安全为中心的公司安全管理新体制,为创建本质安全型矿井提供体制保障。

建立安全风险预控管理体系。制定安全风险管理战略,创建安全风险管理环境,创建安全风险管理流程,创建安全风险管理设施。在煤矿中推行风险预控管理,从各生产系统和辅助系统及其工艺、场所、设施、设备等方面,对组织管理、风险预控管理、作业环节管理、安全环节管理、辅助环节管理等方面建立和完善风险管理(危险源辨识、风险评估、风险控制)体系,建立风险预控信息化管理系统。

强化公司基础管理。加强安全管理,形成健全的安全生产责任体系;加强技术管理,建立以技术负责人为首的技术管理体系;加强现场管理,建立健全现场安全管理制度,落实煤矿领导、安全管理人员和班组长现场带班制度。制定正规循环作业制度,确保生产活动的正规有序科学合理;制定设备设施的正规循环检修维护更换淘汰制度,确保设备实施按计划循环维修维护更换淘汰;制定完善的开工竣工验收制度,确保不符合安全条件的工程不能开工,不能投入使用。

加大隐患排查的治理力度。建立健全公司隐患自查自改制度,对公司的采、掘、机、运、通等各个系统和环节进行专业化排查。对重大隐患,严格按照治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”要求,限期整改到位。建立隐患排查治理长效机制,落实公司、区队、班组三级隐患排查治理责任制;定期组织有关专家队伍,对全市所有煤矿进行全面“会诊”,加大隐患排查治理整改。制定事故、隐患、三违分析制度,对出现的事故、重大三违、重大和重复出现的隐患,坚持从标准、管理制度、操作、措施、设计、材质、装配、构建等方面综合分析其发生的深层次原因,避免类似情况再次发生。

深化安全质量标准化工作。全面开展安全质量标准化达标工作,组织对采、掘、机、运、通各个系统环节进行检查验收,确保各系统以及设备、设施的安全质量标准化全面、动态达标。公司坚持定期检查和随机抽查相结合,建立公司安全质量标准化检查验收制度,实行安全质量目标管理,推行安全质量结构工资制,建立安全质量标准化工作长效机制。

加强科技兴安。鼓励依托现代科技,积极采用新技术、新装备来解决公司生产中遇到的新问题。公司要根据安全生产实际,与科研、地质、高校、设计等机构联合,对安全生产过程中遇到的技术难题开展科研攻关,解决生产中的难题。

(六)提高本质安全应急救援能力。

加强应急救援队伍建设。为减少事故损失,公司要组建一支综合性、多功能的安全生产应急救援队伍;必须建立独立的或兼职的矿山救护队伍,并与区域矿山救护队签订救护协议。

加强应急救援平台建设。公司要努力构建具备辅助决策、协调指挥、视频会议和总结评估等功能的煤矿应急救援平台,提高应对事故灾难的能力。

落实应急救援装备。配备完善应有的应急救援物资和装备,建立公司应急物资储备数据库,制定落实调配方案,抓好应急物资储备,提升应急救援队伍技术装备水平。

建立健全安全生产应急救援预案。公司要加强应急预案的制定、修订、评估、论证、发布、备案、培训、演练和监督管理工作,提高应急预案报备质量;建立应急预案数据库,实现应急预案的及时更新与动态管理。

五、保障措施

(一)加强领导,明确分工。

公司要成立创建工作领导组,明确分工,落实责任,编制创建本质安全型煤矿的工作方案,将各项工作任务按年度分解落实到各企业、各环节、各岗位。

公司要根据市局的实施方案,具体细化本煤矿创建本质安全型煤矿工作方案,制定详细计划,落实经费来源,编制设备升级改造计划等,积极开展创建工作。

(二)加强宣传,树立典型。

加大煤矿本质安全理念和先进经验做法的宣传力度,运用各种方式、方法和途径,进行宣传普及,在全市营造创建本质安全型煤矿的良好氛围。采取召开经验交流会等形式,以点带面,共同推进本质安全型煤矿创建工作。

(三)政策引导,加大投入。

公司要分层次设立本质安全型煤矿建设专项经费,制定出台鼓励本质安全型煤矿建设投入的政策措施,支持引导所属煤炭企业开展本质安全型煤矿创建工作。

公司要专列本质安全型煤矿建设经费,足额提取安全费,吨煤安全费用不得少于50元,并专款专用,保障创建本质安全型煤矿投入。

(四)激励约束,强化问责。

对在创建工作中成绩突出的单位和个人,视情况予以晋级、嘉奖、记功等奖励。

加大问责力度,对不能按规定完成任务的单位予以通报批评,责令补欠并追究有关人员的责任。

(五)加强监督、严格考核。

建立创建本质安全型矿井考核机制,公司将组成创建本质安全型矿井督导组,采取专项督查和综合督查、定期检查、突击检查、定期通报和公开曝光相结合的方法,对创建工作进行跟踪督导,实行“一周一检查、一月一汇总、一季一通报、半年一考核、一年一总结”,推动全公司本质安全型矿井创建工作有序进行。

安全实施方案 篇8

根据xxx文件精神,为了切实搞好安全生产管理,规范人的安全行为,严格按照操作规程、规程措施、规章制度作业,遏制事故发生,确保“安全生产零目标”的实现。结合我矿实际情况决定在全矿上下开展“安全行为观察”活动,特制定实施方案如下:

一、为了更好地落实安全生产行为观察的相关要求,我矿成立“安全行为观察”组织机构

(一)成立安全行为观察领导组

组长:矿长

副组长:各分管副矿长

成员:各职能科室及各生产辅助队组

领导组下设办公室,办公室主任:xxx。

(二)下设采煤、掘进、机运、通风、地测防治水、安全管理、基建、企业形象、顶板管理、爆破专业安全行为观察小组

1、采煤专业

小组长:xxx(生产矿长)

成员:xxx(综采队长)xxx(综采副队长)

xxx(调度副主任)

2、掘进专业

小组长:xxx(矿长助理)

成员:xxx(技术副科长)xxx(掘进队长)

xxx(掘进队长)

3、机运专业

小组长:xxx(机电矿长)

成员:xxx(机电科长)xxx(机电队长)

xxx(运输队长)xxx(运料队长)

xxx(机电副总)

4、通防专业

小组长:xxx(通风矿长)

成员:xxx(通风科长)xxx(通风队长)

xxx(通风副队长)xxx(监控主任)

xxx(防灭火队长)xxx(通风副总)

5、地测防治水专业

小组长:xxx(技术矿长)

成员:xxx(测绘组组长)xxx(技术员)

xxx(技术员)xxx(地测防治水副总)

6、安全管理专业

小组长:xxx(安全矿长)

成员:xxx(培训主任)xxx(安监站长)

xxx(安监副站长员)xxx(安监员)

xxx(安监员)

7、基建专业

小组长:xxx(技术总工)

成员:xxx(技术科长)xxx(技术员)

xxx(技术员)

8、企业形象专业

小组长:xxx(调度主任)

成员:xxx(办公室主任)xxx(后勤人员)

xxx(考核办主任)

9、顶板专业

小组长:xxx(安监站长)

成员:xxx(安监员)xxx(掘进副队长)

xxx(安监员)

10、爆破

小组长:xxx(安监副科长)

成员:xxx(火工品库带班长)xxx(安监员)

xxx(安监员)xxx(井口检身带班长)

(三)岗位职责

1、安全行为观察领导组职责:

(1)组长职责:

①统筹矿安全行为观察的总体安排。

②对各组组长的考核。

③安排副主任及成员进行战略类观察。

(2)副组长职责:

①协助主任抓好行为安全观察专项工作。

②确保管辖范围内行为安全观察活动落实到位。

(3)成员职责:

①协助副组长具体抓好本专业的安全行为观察。

②确保管辖范围内安全行为观察活动落实到位。

(4)办公室主任职责:

①协助副组长具体抓好各小组安全行为观察。

②确保安全行为观察活动顺利进行。

2、安全行为观察专业小组职责:

(1)小组组长职责:

①对本专业管辖的区域、各岗位行为安全观察负总责。

②安成员每月分别对本专业的各单位进行连续性安全行为观察。

③本专业特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等安排专项观察。

④对本小组观察人员写实的原始记录与会议记录进行检查。

⑤每月至少组织一次行为安全观察专项分析会议。

⑥协同副组长及成员进行例行类观察。

(2)成员职责:

①协助小组组长正常开展行为安全观察。

②对本单位行为安全观察负总责和总体安排单位管理人员对(特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等)进行安全行为观察。

③确保本小组管辖范围内各岗位安全行为观察活动落实到位。

④负责向组长搜集提供本单位安全观察重要信息(特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等)。

二、安全行为观察项目

(一)安全行为观察目标

1、提高员工安全意识,培养员工良好的安全习惯;

2、获取员工操作失误、行为不规范的信息,预防伤害;

3、观察、测量及记录连续施工作业中的优缺点;

4、获取各单位或员工对作业系统的反应,改善作业区的整体安全;

5、提醒、协助改正员工的不安全行为及习惯性违章,实现有效安全管理。

(二)安全生产行为观察的主要内容

1、“人”:精神状态;疲劳程度;是否熟悉规程措施,掌握本岗位操作技能;必知必会;岗位操作程序和标准;执行安全合作伙伴制度;持证上岗情况等。

2、“机”:管辖范围内的机械、设备运行正常、各种保护齐全有效、完好;各种安全实施齐全有效情况等。

3、“物”:材料码放规范、符合要求,材料合格;工具符合标准、齐全;劳动保护用具正常配备情况等。

4、“法”:三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、无漏洞情况等。

5、“环”:支护是否牢固、符合标准;工作地点环境符合标准,没有隐患;操作岗位环境符合标准,没有隐患;设备、设施运转是否正常等。

6、作业现场质量标准化:作业现场有无隐患;作业现场质量是否达到标准等情况。

7、管理:

(1)教育

(2)培训

(3)训练

(4)自查自检的密度

(5)全员职工的执行力

(6)执行手指口述安全确认

(7)“三违”少。

(三)安全生产行为观察类型

1、例行类观察,由各分管领导进行的例行工作,发现不安全行为立即停止、纠正;

2、监督式类观察,各科(室)、队、车间等职能部门对安全生产行为观察的重点、安全行为操作的关键、安全行为作业的过程进行监督,发现不安全行为,违章操作,违章作业,立即停止、纠正、指定完善的作业规程、操作规程;

3、车间、队自主类观察,安全行为的好坏,执行力的好坏,直接关系到员工的生命安全,突出单位自主管理,排查出薄弱环节、关键细节,首先是“人”的安全行为,其次是“机、物、法、环”的安全质量标准化。观察员工的安全行为,安全操作行为,安全作业行为的过程、细节、环节,发现不安全行为,习惯性违章操作,立即停止、纠正,做好有效沟通,指导员工正确作业;

4、班组自治类观察,组长要观察本班组的安全行为,留意及时发现不安全行为,及时停止操作,及时纠正,正确工作;

5、全员关爱类观察,人人都是安全员,人人都是安全行为管理者,安全伙伴要相互观察安全行为,发现不安全行为及时提醒、纠正、正确做事。

(四)行为安全观察的注意事项

1、观察班前会、交接班、开工前、操作前手指口述安全确认内容;

2、提高警觉,注意在进入工作区时任何的不安全行为;

3、观察、思考、沟通寻找问题的根源和改进的方法;

4、鼓励良好的表现;

5、让被观察者留住好的行为,知道不好的行为。

三、实施安全行为观察,防微杜渐

(一)安全信息搜集方式

各观察小组要做到查、看、听、问,综合对重点岗位行为安全观察,做好观察工作。

1、查:查阅有关文件、标准、报表、记录、管理制度、应急程序、工作程序、组织机构等资料。

2、看:现场检查设备安全标准,设备运行情况、标志、规章制度、工具齐全情况、设备(设施)配备情况,检查员工是否按安全标准要求进行作业。

3、听:听取现场安全负责人介绍岗位描述行为规范,程序化操作,执行到位情况以及改进建议。

4、问:与现场岗位员工或安全负责人谈话,询问现场的作业管理和“必知必会”,员工的安全意识,员工的安全职责,现场安全管理措施及应急程序等内容。

5、综合对重点岗位安全行为观察:对岗位员工要单练、单考、单教、单查。

(二)安全生产行为观察与沟通四步法

1、安全行为观察与沟通以四步法为基础,步骤包括:

观察:现场观察员工的行为,决定如何接近员工,并安全地阻止不安全行为。

表扬:对员工的安全行为进行表扬。

讨论:与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式。

启发:引导员工讨论工作地点的其他安全问题。

2、安全行为观察与沟通四步法的要求,包括:以请教而非教导的方式与员工平等的交流讨论安全和不安全行为,避免双方观点冲突,使员工接受安全的做法。

(三)设计观察表

根据安全行为观察的计划内容,由组长负责设计观察表,跟踪写实。安全行为观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察既要识别不安全行为,也要识别安全行为。观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动,提醒、协助改正,否则,是对不安全行为和状态的许可和默认。

培训观察员。计划制定后,由组长负责,对参加行为安全观察的成员进行以规程措施和相关专业知识为主要内容的必知必会培训,以提高行为安全观察的质量。

(四)按计划组织实施

安全行为观察与沟通应覆盖所有区域和班次,并覆盖不同的作业时间段。由组长负责带队全过程跟踪观察,重点提醒、协助改正不安全行为。结合事故隐患排查、决定从何处观察,深入现场盯班、跟班,盯现场全程、全方位、全天候了解实际,使员工明确正确的操作程序和方法,形成“统一思想、认知错误、纠正不安全行为,养成良好的工作习惯”的共识。

安全实施方案 篇9

“学校安全教育周”活动实施方案提要:开展安全教育活动,不断提高广大师生的安全意识,是学校教学工作中的重要环节。各系部要切实加强对“安全教育周”活动的组织领导“学校安全教育周”活动实施方案

为认真落实上级有关文件通知精神,切实做好我院安全教育与防范工作,根据闽教安[20xx]2号《关于建立“福建省学校安全教育周”制度的通知》精神,现将我院开展学校安全教育周活动有关事项安排如下:

一、“安全教育周”的时间、主题

根据福建省教育、安全主管部门的统一安排,20xx年“学校安全教育周”的时间统一为3月31日至4月4日,主题为“迎人文奥运,建和谐校园”。

二、“安全教育周”的内容、形式

根据我院安全工作的实际,“安全教育周”要突出以宿舍管理、饮食卫生、网络安全、防盗防骗和消防安全等教育内容,通过主题班会、黑板报、宣传栏、举办专题讲座、观看教育片等形式,让全体学生掌握必备的安全防范知识。

三、“安全教育周”的组织领导

开展安全教育活动,不断提高广大师生的安全意识,是学校教学工作中的重要环节。各系部要切实加强对“安全教育周”活动的组织领导,使“安全教育周”活动的各项工作得到有效落实。要充分发挥团组织、学生会和学生干部的作用,大力营造“安全教育周”活动的浓厚氛围。

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1:(荐)出纳工作总结

2:混凝土行业个人总结(精选10篇)