(优秀)方案策划范文汇总6篇

方案策划 篇1

一.活动主题:团结就是力量!

二.活动宗旨:

丰富我们的大学生活,加强同学们的团队意识,增进全院各班级之间的交流及友谊,展现同学们的青春风采。

(优秀)方案策划范文汇总6篇

三.活动对象:全院同学(以班主任为一个团队)

四.活动时间:xx年#月#日。

五.活动简介:

篮球比赛是一个体现活力的集体项目,需要一个集体的紧密合作去完成。球员在比赛场中相互配合,团结协作;场外班级同学为队员加油打气,振奋球员。

六.活动要求:

友谊第一,比赛第二;裁判要公正公平,球员要文明打球。

七.策划实施步骤:

1.由宣传部协作帮忙做好赛前宣传,通知各班级为这场篮球赛做好充分的准备,力求校园活动能够让全院同学参加,激起同学们的热情。

2.用编号制定好赛程表,在比赛前三天收集好球队球员的名单队表,再由各队队长抽签把各队分成相应的小组,按照编号确定各队对手。

3.确定场地及裁判。

4.根据赛程表提前通知当天参赛团队及班级同学,在各队所在班级各选出一名同学共同进行比赛记录。

5.及时公布比赛最新动态。

6.利用活动经费,为赢得球赛的冠.亚.季军球队进行相应的奖励。

7.赛后总结。

八.附录:

<一>基本规则:

1.班名以班主任为单位,每场球赛主场5名候补5名。

2.每场球赛分上下半场共4小节,各10分钟,每节结束休息5分钟,中场结束两队交换场地。

3.一名球员犯规满5次或2次技术犯规即被罚下场(注:技术犯规履行一罚一掷)。

4.赛中所有球员严格遵守裁判判决,球员及观球同学不得辱骂.殴打裁判.对方参赛球员以及工作人员,一经发现取消该队参赛资格,情节严重交于学校处理。

5.裁判要公正公平,工作人员要文明礼貌。

6.工作人员必须在赛前15分钟到场,球员必须在开赛前10分钟到常

7.各球队后勤工作均由所在班级自行安排。

<二>紧急情况处理方案:

1.如遇下雨天气,比赛向后推辞。

2.如学校组织临时会议或有其他重要安排,通过通知相互转告给各参赛球队。

3.如有球队不能按时参加比赛,迟到5分钟内直接扣当场比赛5分,5分钟后仍未到视为弃权。

九.经费预算:

横幅一张30元,口哨10个30元,矿泉水3箱50元;篮球6个500元,证书3个共30元,奖杯1个100元。合计740元。

方案策划 篇2

一、活动背景

研究生群体是未来社会发展的核心人才,研究生教育作为教育的最高层次,肩负着为祖国现代化建设培养高素质人才的重任。而当今环境下,大部分的研究生在做学术科学研究时都缺乏交流和沟通,这也就成为学术进步和科技创新的阻力。研究生学术视野较窄、学术活动圈子小,是当前研究生教育工作面临的普遍问题。研究生沙龙的举办正是基于这种环境下创建一个平台,让学生进行交流和沟通,不断提升研究生的学术科技素养,不断扩展研究生的视野,增强研究生的创新意识。

二、活动目的

萧伯纳说:“倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那么你和我仍然是各有一个苹果,但是倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交换这些思想,那么,我们每人将有两种思想。”

研究生沙龙旨在:一是为研究生提供交换思想的平台,充分发挥学术交流作用,重视自由探索,鼓励学术争鸣。二是培养研究生的思辨能力,充分增加思维碰撞机会,感受创意火花,崇尚学术辩论。三是培养研究生的创新意识,充分营造科技创新氛围,培育创新思想,搭建创新平台。

三、活动主题:

“燃点创新火花,砥砺思辨精神”(每期主题不同)

四、 活动组织单位:

主办:郑州航院研究生处

承办:郑州航院研究生会,郑州航院**学院

五、 活动对象:

郑州航院全体硕士研究生和少量考研学生

六、 活动地点和时间

具体地点待定(每月一期或两期)

七、 活动内容

研究生沙龙每月组织一期到两期,采用两种模式,同步进行,内容分别如下:

1、每月固定一期的研究生沙龙采用主题式的交流方式。每期围绕一个或多个学术、生活、就业等主题进行开展。每期的活动主题都会变动,力求覆盖各个学科领域。

沙龙活动选题标准:

(1)国际国内某一领域的学术或科技前沿问题,要有一定的代表性和可扩展性。

(2)政治、经济、社会发展中所遇的重大问题,要有一定的代表性和应用性。

(3)对研究生发展、就业有益的指导性问题或经验分享,要有一定的代表性、实用性和分享性。

2、每月的第二期研究生沙龙结合学生的需求或学生主动提出意愿分享自己所擅长的学科领域,由分享的学生与研究生会协商沙龙开展模式,结合学生分享的内容,做好准备工作。旨在更多的了解研究生同学的需求,让学生们主动的参与到整个研究生沙龙的筹办中来,锻炼同学们的独立自主的学习及沟通能力。

针对每期主题,邀请在这方面有所建树的老师、企业高管或在这方面有较多经验的研究生首先利用PPT报告的形式进行导向性的主题阐述及相关经验分享,之后所有的参与者在主持人引导下进入主题互动的思维框架中,进行与主题相关的开放式讨论,相互启发,激发创新的灵感。

参与者在聆听和讨论的的过程中可以相互启发,通过借鉴其他人在生活、学习、研究方面的新思想、新理念,也可给自己的生活、学习、研究注入一种全新的理念和思维方式。

八、组织形式

1.按照每期确立的主题成立项目组,并以此确定每期研究生沙龙需要邀请的人员和参会人员。

2.参会人员采取嘉宾邀请与自愿报名相结合的形式。与会者不论年级、班级、专业、年龄,老师、学生均可,只要符合当期研究生沙龙的主题,有真正创新性的学术科技观点和思想的,都可报名参加。

3.研究生沙龙每期规模为50-100人左右,活动持续时长为1.5小时左右。

4.每期研究生沙龙会邀请在该期主题领域中有所建树的一名老师或多名学生做嘉宾,进行专业的讲解以及疑难解答。

5.研究生沙龙要求与会人员提前对讨论主题做充分准备。会议期间与会人员均可申请主题发言和讨论发言。每个主题发言之后安排集中讨论和争辩质疑,每人可多次申请讨论发言,但每人每次不超过3分钟。每期研究生沙龙的讨论和争辩的时间原则上不应低于整期沙龙时间的50%。

6.承办单位(郑州航院**学院)将制作专门的记录,整理汇总研究生沙龙中出现的学术科技观点和研究经验,并将其存档备案。

7.研究生沙龙的宣传活动由郑州航院研究生会宣传部负责,力求扩大宣传力度,广邀各年级有相关经验及渴望有所进步的硕士研究生和博士研究生参与,扩大活动的影响力和交流性。

九、 活动筹备流程说明

1.主持人向大家介绍本次沙龙活动的到场嘉宾和主讲人,并简要介绍本次活动的主要内容。

2.主持人引出活动主题。

3.主讲人用PPT或面谈方式对主题进行讲解。

4.主持人总结,并由嘉宾对主题进行分析和点评。

5.到场同学(嘉宾也一同参与)自由交流并向嘉宾及主讲人提出疑问或见解。

方案策划 篇3

一、活动主题:

《感恩圣诞,创销12月》

1、疯狂时段天天有

2、超市购物新鲜派,加1元多一件

3、立丹暖万家,冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销

4、耶诞礼品特卖会

5、耶诞“奇遇”来店惊喜

6、“耶诞欢乐园”欢乐圣诞夜

二、活动时间:

x月x日(x)――x月x日(x)

三、活动目标:

活动期间,营造浓烈的节日气氛,提高来店的客流量,其中超市的销售额比活动前增长10%。

四、活动内容:

1、疯狂时段天天有

a)活动时间:x月x日―x月x日

b)活动地点:1―4楼

c)活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段,在1―4F选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动,即在现价的基础上5折优惠。(抢购期间所售商品,建议免扣)

2、超市购物新鲜派,加1元多一件

a)活动地点:―1F

b)活动时间:12月6日―25日

c)活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

d)等级设置:

购物满xx元加1元得1包抽纸(日限量500包)

购物满xx元加1元得柚子一个(日限量200个自理)

购物满xx元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

丹暖万家,冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销

a)活动地点:商场大门外步行街

b)活动时间:x月x日―x日

c)组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣,让厂家以特价进行销售)

4、耶诞礼品特卖会

a)活动地点:商场大门和侧门外步行街

b)活动时间:x月x日―x日

c)组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。

5、耶诞“奇遇”来店惊喜

a)活动地点:全场

b)活动时间:x月x日―x日

c)活动内容:

活动期间,圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场,凡当日光临本店的朋友可在店内寻找圣诞老人,如果您找到圣诞老人,即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份,每人限领一份。

特别提醒:在12/24关店时,出店顾客还可以得到一份特别的关店礼!数量有限,送完为止。

6、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜

a)活动地点:大门外步行街

b)活动时间:x月x日、x日晚上7:30―9:00

c)活动内容:为了营造节日的热烈气氛,聚集人气,特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会,并建议组织本商场的员工也参加该晚会,以带动现场顾客的参与度。

五、媒体宣传规划:

1、媒体宣传:

a)DM宣传单:于x月x日通过夹报和入户派发的方式发放2万份DM宣传单。

b)报纸广告:x月x日在《xx晚报》上发布半版活动信息广告1期。

六、费用预估:

1、超市购物新鲜派,加1元多一件xxx元

2、耶诞“奇遇”,来店惊喜xxx元

3、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜xxx元

4、报纸广告及其他宣传费用:xxx元。

5、活动及圣诞气氛布置xxx元

6、合计xxx

七、承担方式

本次活动费用,百货部分,可参照去年,通过圣诞气氛布置费用,按厂家每平米加收1元进行分摊,超市建议让厂家承担xxx元。

方案策划 篇4

活动主题:

给单身的你找寻另一“半”的机会

活动口号:

但愿人长久/光棍不再有

活动目的:

稳步提升MUSIC HOUSE酒吧品牌

活动地点:

MUSIC HOUSE酒吧

活动时间:

11月11日

活动背景:

因“万圣节”的刚过,且“光棍节”在淮安这样的中型城市发展空间不是很大,决定本次光棍节活动不做大,但一定要做细,做得深入人心。

活动内容:

1、卖入场券(5元一张,6人及其以上团购可优惠。举行抽奖赢取门票活动,中奖率明着为11%,暗着为50%,主要是以送为主 ,以卖为辅)

2、精彩节目(也就是酒吧经常邀请多才多艺的人来表演的节目 )

3、情歌对唱卡拉OK(在宣传的时候,将事先选好的6首歌曲公布出去,晚会当晚进行现场报名.每首歌曲报名的人限定为3对,每首歌曲将产生一对最佳组合,最终由这5对人进行最后的PK,产生当晚的冠军。1对冠军将共同获得一张100元的带金券,其他4最佳组合将获得8折的优惠券)

4、 浪漫挤球活动(一对男女可采用任意的方式将气球挤破,气球被挤破后会出现一张纸条,他们只要按纸条上说的做就行了,只要参与就可获得9折的优惠券。)

5、拼酒论英雄活动(酒吧免费提供比赛用的酒,实行一对一比拼,最后喝完的要给获胜的朋友送出两瓶啤酒。)

6、免费调酒(当晚配对成功的情侣和幸运顾客将有机会用酒吧免费提供的调酒器和酒来为彼此调酒。

方案策划 篇5

一、战略分析:

1、战略机会:

通过前期的市场信息收集,发现就目前海参现状而言,市场是巨大的,整体的`海参需求量也是很大。随着社会的不断进步,人们对保健意识的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对于高品质的海参市场空间还是很大。

2、战略手段:

其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。

同时,尽快发展各地经销商和加盟连锁单位。

3、战略阶段:

为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成:

第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域;

第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射;

第三阶段是立足辽宁的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场;

第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。

4、战略目标:

通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,货源及时的配送,完善售后服务,满足广大消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。

5、战略目的:

在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,力争在一年的时间内,立足辽宁,辐射全国。

二、SWOT分析

Strength(优势)

Weaknesses (劣势)

Opportunist(机会)

Threats(风险)

三、市场分析:

1、 大连是一座沿海城市,而且盛产海参,对海参营养与功能的认知较高,对海参的消费能力较强。大连是一座新兴的沿海现代化都市,生活节奏较快,人们对保健产品需求较高,特别是以绿色、野生、天然为诉求的产品更受青睐,海参便是其中高需求品之一。

2、 目前大连海参市场诸侯争霸,藩镇割据,因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断,新兴产业往往受到品牌挤压,竞争手段匮乏,利润空间被压缩,品牌建设完全处于被动。

3、 大连作为东北三省的海参主要销售基地,辐射能力很强,由于和东北三省的特殊“血缘”及“亲情”关系,口碑传播力度很大,以致在全国范围内都有了一定的美誉度。如中央高级政府餐饮曾经一直采用的“海洋岛”海参。

4、海参在大连的水产品市场上一直占据着重要的位置,可谓大连水产业一张亮丽的名片。但今年的海参市场较往年有了不同程度的下滑,特别是部分企业的野生海参,由于受到圈养海参的低价冲击,面临着产品积压的现状。

5、 相较于全国其它城市,大连渤海湾海产品口碑较好,作为大连海参行业,在全国辐射力较强,俨然已经建立了大连海参的“长兴岛”岛屿文化,这并不是一个简单的市场现象问题,而是从另一个层面上反映了大连水域海参产品的口碑与传播范围。

6、 由于传统饮食文化的影响,中国海参市场的需求量巨大,海参深加工产品的功能认知也较其它保健产品要高,这对海参行业是个机遇,同时也是市场竞争方面的严峻挑战。

7、海参市场前景预测:

海参市场发展的主导思路应该是,海参药食同源,但海参首先是食品。海参的初级或深加工产品都应以大众消费的食用海参为主,以保健食品、海洋药品为辅。海参的主要发展途径应该是重现“海味八珍之首”,重新走进大众化消费的超市,摆上千家万户的餐桌,再现它昔日的辉煌。

冷冻海参与活海参是海参市场未来发展的主流趋势。

四、定位策略:

(一)、品牌定位:品牌决定市场份额!

1、 遭遇品牌挤压的生存空间:“财神岛”、“獐子岛”、“棒棰岛”、“三山岛”岛屿环伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天伦”“玉磷”、“晓芹”堂口众多,这都和合理的市场行销手段和多年的口碑传播密不可分。

2、 品牌建设是便捷方式:海参消费属于美食消费,属于保健消费,也属于奢侈品消费,没有多少人会像批发方便面一样随便地大批量购入。在海参消费上,绝大多数属于保健或礼品往来,因此,在高价位的终端选择时,品牌代表了消费额度。消费者基本没有对海参品质的专业甄别能力,而完全是依赖品牌的引导选择产品,所以经营高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。

3、 培养消费者的品牌情感:消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况,他们自愿为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌,这种现象被政治家利用起来就是培养核心选民。培养核心选民的真正目的并不是这些选民的数量,而是这些选民手中的标语、旗帜和宣传品,正是由于这些核心选民的免费宣传,政治家的拥趸在逐步壮大,选民数量也在以不可思议的形式攀升。所以,真正的奢品市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感,利用口碑传播迅速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力,逐步扩大自己的消费忠诚群体。

4、 把品牌镌刻在消费者心中:让消费者牢牢记住自己的品牌,对本品牌拥有一定的忠诚度,首先要确立自己产品的核心竞争力。都是海参,都在说自己的海参好,如何把握宣传和营销上的差异定位非常重要,即,我们的海参和其它海参有什么不同?我们的海参与其它海参相比有什么优秀的地方?把握细微的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力,就等于找到了品牌建设的捷径。这是个艰难的课题,但是,这是企业在激烈的市场竞争中生存发展的必备解决的课题。

(二)、如何规避宣传诉求的覆盖:

1、 功能定位的单一诉求:因为用同样的海参知识去灌输消费者,结果消费者记住了海参的食用价值,而在选择上依然选择心目中认可的品牌,这就是很多海参经营行业的功能宣传被覆盖的无奈。

2、 产地环境的单一诉求:宣传海参生态环境是每一个企业乐此不疲的事情,但是已经成为品牌的企业在这一点上事半功倍,而产地宣传如果不是做的警醒、简捷会成为许多海参企业被品牌覆盖的一大悲哀。

3、 包装及产品延伸的雷同:盲目追求豪华包装、档次包装、品位包装而不求新颖也是大连海参行业的一大奇怪现象,许多包装甚至已经起到了“珠廉椟贵”的效果。奢侈品的包装非常重要,同时也是一个广告传播以及宣传延伸的重要手段,但是,什么样的包装才会切实打动消费者?什么样的包装才会使消费者产生购买欲望?什么样的包装才会真正让消费者产生记忆?

4、 追求认证的从众心理:中国的认证行业这几年特别火爆,正是因为企业对诚信形象的需求造就了这一怪现象,所以中国成为了一个认证大国,但是,中国并不是一个认证强国!“中国牙防组”的笑话足以让众多跟风认证企业警醒――盲目求助于不规范的认证有可能会垮掉自己的品牌!什么样的认证是消费者认可的?什么样的认证是消费者熟悉的?什么样的认证是消费者心目中的品牌?

(三)、产品定位:

1、品质定位:

2、包装定位:

颜色完全与同类产品中泛滥的蓝色形成反差,打破海参保健产品固有的色彩模式,在众多单一色彩或重复雷同中脱颖而出。

3、消费群体定位:

中产阶级以上为主,其次为老年及免疫力低下群体;脑力劳动者;手术患者、孕产妇、久病初愈者;心脏病患者、脑血管疾病患者、高血压患者、糖尿病患者;肿瘤、癌症患者;中年以上夫妻;

4、市场定位:

针对该产品的特性,市场定位主要是以经销商代理、连锁家门店、各大商场专柜、专卖店、星级酒店、大型社会餐饮、海鲜馆、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

5、价格定位:

市场存在一天,价格就会成为产品迎合市场各个季节的服饰,陪伴着整个行业的发展,吸引着消费者的眼球。价格的存在是以产品的成本和面对的消费群体不同而不同,也取决于企业在市场中所具备的优势大小而产生差异。

面对大连海参市场上的激烈竞争,因高昂成本而形成的稳定价格基本上使各家海参产品厂商很少在价位上作文章,而是寻求更高端的市场行销手段,即品牌创意与品牌保鲜。我们的行销方针也基本保持价位的稳定性,在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力。 而在节日促销阶段,适当地打折无疑会为产品增添人情味。但是在树立品牌的先期行销当中,变相降价一定要客观、科学,甚至保守。

6、渠道定位:通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。

7、促销定位:原有渠道经销商,原K/A店,商超等各卖场、批发市场,专卖柜台等。成立产品市场营销中心,在一些特定消费场所赠送或悬挂POP标识,简单而精美的张贴画,赠送小礼品介绍海参知识,可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费,主要为有选择、有影响力的几家刚当餐饮消费场所。

(四)、文化定位:

在很多知名企业成功导入CIS战略的时候,越来越多的人认识到“智慧经营,人文关怀”是当今企业参与竞争的一种至高境界,文化促销同样是为各大企业认可的优秀促销形式: 把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合,以“御用、养生、美食、延年益寿结合为宣传经营诉求;立足现有的品质定位,以纯净的生态环境、绿色的生存理念、科学的分析角度来抓住消费者的购买欲望,都是一种文化促销的表现。关键是,如何做到自己的文化同其他家的文化区别很明显?!

由于海参成长期较长,故在文化包装定位上要体现出历史感,甚至苍桑感。海参本来就给人一种高价位的印象,因此在形象宣传上不必要复制多家海参店的奢华,而从历史、朴实的角度去诠释海参的珍贵,诉求标新立异,以此体现本案产品的独树一帜,与众不同。

五、VI系统:

VI应用系统:

节日消费已经成为诸多商家关注的焦点,每逢重大节日,商家都会上演各式各样的营销大片,春节,是中国人最重视的节日,也是传统的营销旺季,更是商家的必争之地。不管是什么样的企业,都希望借此时机赢取更多的市场份额。但是传统营销方式,已经被大家用到极致,那么企业如何在这种情况下抢占商机呢? 现今社会已经进入互联网营销时代, 互联网已经越来越多的改变我们的生活。电子商务,逐渐改变了人们的消费行为,并深入到人们的日常生活当中。网络营销,逐渐成为主流的销售渠道,收到越来越多企业的重视。网络资源的利用程度已经可以 很大地决定一个企业的生存与发展,御参阁海参虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络营销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合,有效提升企业知名度和销售额。

方案策划 篇6

元旦假期即将到来,假日期间商场周边会有大量人流,各工厂都会放假,“厂哥厂妹”都会采购过年回家的新衣服,元旦促销活动也是对年末促销活动的一次延伸,对元旦当天的促进气氛。

元旦期间,一楼商户基本都能保证全天客流不断,如何把客流引导分散到二楼至五楼,是工作重点。

元旦有奖欢乐购,巡楼好礼送不停!

20xx年1月1日世界服装中心1F-5F

活动一:

西北门进行锣鼓演出,吸引北面及西面客流进入市场采购!

活动二:

元旦当天租用“老北京糖画机”一台,安放在南大门入口位置,利用糖画作为噱头,吸引小朋友驻足,并引起70.80年代儿时回忆,达到吸引客流效果,糖画机成品效果见附图:

活动三:

穿具有代表性服装(比如喜羊羊灰太狼)一人举定制木牌,一人负责发放气球,在西大门,西北门引领客流进入商场,并通过自动扶梯将客流引领至2楼-5楼。

注意事项:跟随喜羊羊灰太狼的以小孩子居多,应注意引导小孩子排队,并注意上下扶梯安全。

活动四:

由拓展部在元旦节当天开通各乡镇工业园区世服免费班车,往返接送“打工妹”前往世服采购!

1.东大门西大门各竖立拱门一个,拱门内容:“元旦有奖欢乐购,巡楼好礼送不停!”

2.空飘6个 文字内容:“元旦有奖欢乐购,巡楼好礼送不停!”

3.东西大门两边LED播放店铺促销信息 主体文字 “元旦有奖欢乐购,巡楼好礼送不停!”

一卡通服装2套,兼职人员2名 锣鼓演出人员2-4人

定制木牌(KT板)一块,内容:元旦有奖欢乐购,巡楼好礼送不停! 拱门2个 空飘6个

租用自动糖画机一台(包含一天糖画材料,及糖画制作人员) 拓展部采购班车(根据拓展部规划开设)

★请各部门按时间节点完成相关工作事宜!做到责任到人。

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