《商业模式全史》读书笔记800字

三谷宏治在本书最后讲到:无论何种商业模式,寿命不过5至10年。自家小店“三谷店”也随时代沉浮。

2020年4月1日早间,标普道琼斯指数公司宣布,美国老牌零售巨头梅西百货(US)将被剔出标普500指数,且从4月6日起加入标普小盘股600指数。

梅西百货离场后,空调制造商开利全球(CARR.US)将接替其在标普500中的位置,后者上月刚从联合技术公司(UTX.US)分拆出来成为一家独立公司。

2019年7月2日北京华联二七店闭店,2020年7月4日传出的丹尼斯拿下原北京华联店;2020年4月1日大商郑州金博大店闭店。

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亚细亚商场将改名“亚细亚·卓悦城”预计2020年换装归来。

以史为镜可以知兴废,看完本书,知道每个卓越的创新型企业都难逃创新者窘境。一旦没有跟上时代步伐,就像柯达、诺基亚等曾经的王者,瞬间轰然倒塌。

在这个快速迭代的时代,企业更需要的不再是英雄式领导,而是重视同外部些作,能够应对复杂问题,用于探索未知道路的合作型领导。

对于个人要注重提高自身的能力,可以借鉴克里斯坦森在《创新者的基因》中通过调查在创新人士身上发现了5种超人的探索能力。

1、关联能力:善于把不同的领域发生的、看似毫无关系的问题联系在一起。

2、提问能力,敢于颠覆前提,从反方向提出问题。

3、观察能力,通过对日常现象和潜在客户分析,获取重大发现。

4、实验能力,在学习过程中,勇于面对失败,在试验过程中,善于制造惊喜。

5、交际能力,为了拓宽自己的知识面,善于结交与自己持有不同观点、看法的人。

比如我看这本书的契机是郑州书友会2020年8月的线上同读书目,同书友会能汲取不同行业从业人员的看法和观点,迁移移默化的提高了关联能力和交际能力。让后可以站在更高高度俯瞰自己从事的行业,可能就在不经意间,产生新的想法。

内部的能力是有限的,对于现在逆全球化浪潮的兴起。要认识到全球化的重要性,比如华为研发不只是靠中国人,华为在全球各地设立研发中心。创新者窘境虽然艰难,但不努力奔跑只能被时代淘汰。

所以不要对倒闭的金博大店惋惜,对卖身的北京华联二七店不舍,我们应该满心欢喜的期待亚细亚·卓悦城换装归来。

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