看完《谁动了我的奶酪》以后，我很疑惑，为什么很多管理者都把这本书捧得很高。其实我觉得这这本书，并不能对企业的变革产生主导性的作用。不论是小老鼠嗅嗅还是匆匆，他们看似嗅觉灵敏行动迅速，对于即将到来的变化几乎可以说了如指掌，应对变化的速度也迅雷及耳。
可对于企业而言，类似嗅嗅和匆匆这样的人，我觉得，是必须时刻提防的。因为这样的人，遇到危机，只关心自己的利益，而不在乎全体的利益。当一起发现的奶酪快要吃完了，两只小老鼠并未及时地告诉身边的伙伴两个小矮人，而是选择了悄悄的离开，寻找新的奶酪。所以可以想象到，如果当公司面临一些巨大变故，这样的人，会毫不犹豫的离开。从一家公司，跳到另外一家公司。奶酪在哪，他们就去哪儿。
另外，类似小矮人哼哼和唧唧的人，企业更加需要提防。因为这样的人，应对变化的速度太慢。如果在现实生活中，这样的人迟早会把公司拖垮。尽管唧唧后来面对变化进行了革新，可现实生活不会给予他那么多的时间，来对变化做出反应。企业之间的竞争是残酷无情的，稍微疏忽就会一败涂地，一蹶不振。
所以，如果把企业比做一块奶酪，那我觉得应该及时把小老鼠嗅嗅和匆匆、小矮人哼哼和唧唧这样的人及时清理掉。因为这些人，从始至终，作文www.yuananren.com都未给公司这块庞大的奶酪添一块砖加一块瓦。他们无所顾忌的索取，令企业变得腐朽，日渐变得满目疮痍。在企业没有奶酪供给的时候，不是无情离开，就是依然还想把企业最后的心血压榨干净。企业，需要用奶酪来笼络人心，但更加需要笼络而来的人，能够为企业的奶酪添砖加瓦。
同样对于一个团队而言，也要及时踢出小老鼠嗅嗅和匆匆、小矮人哼哼唧唧这样的人。因为这样的人，派系严重，没有合作精神，无法高效完成任务。我相信，如果两只小老鼠和两只小矮人合作的话，他们会找到迷宫里的所有奶酪，可惜他们没有，总是分别行动。
所以《谁动了我的奶酪》里面，我是觉得里面没有一种企业需要的人。而且当下企业，我觉得也不应该把应对变化放在第一位。如果可以，我更期望企业可以制造变化，引领变化。