把知识变成能力的必经之路是什么？
知识是公开的，每个人都能从网络获取自己需要的行业知识。但是获得了知识之后，却不是每个人都能成为高手。这中间还需要的必经之路就是知识在实际场景下的运用，也就是实践经验。实践是通过做项目、做案例，从中体会知识的使用情境。从而完整的掌握一个知识是什么，以及在什么时候适合使用，什么时候不合适。
高手们在他们的专业领域，是犯过最多错误的人，但是这些错误也反过来组成了他们宝贵的，隐性的知识。
那么应该如何有效的实践呢？
首先，拆解出工作中的技能，找出能够可以训练的部分。我们大部分人的职场上的工作，都是需要与人协作完成，也有着天然存在的多变性，和很多不可控因素。所以很难像运动员那样，有专业的教练指导，在系统的体系下进行长期有目的的培训。但是我们仍然可以把自己的工作分解：把完成工作必要的能力列出来，找出那些可以独立练习的技能，然后在这些技能上反复练习，有意识的训练自己。比如，数据分析工作的人，可以训练自己对公司业务数据的敏感。在你的工作范围内能够接触到的数据，拿出来反复研究，它们是怎么收集来的？可以从哪些纬度去分析这些数据？放到数据分析软件里会呈现什么结果？还没有更快更好的处理数据的方法？不同的分析结果适合给什么样的人看等等。这样就像是自己在给自己出题测验，有针对性的实践技能。如果是需要用到演讲口才的职位，可以自己多多练习在人群面前的演讲能力，如何能够逻辑清晰，明确地传达能让人记住的信息，如何制作演讲报告等等。
其次，除了有意识的练习，在职场上还要主动的做事，避免被人追着被动的完成任务。主动的做事需要我们对自己未来的目标有规划，自己要去主动的完成一些有挑战性的新的工作。而每经历一次挑战，人总是能从中获得一些在舒适的状态下难以想到的解决问题的方法，从而带来快速成长。而被人追着做一些救火的事的坏处是，被动状态下的人会以如何快速完成手上工作，交出去，让自己脱身为出发点。所以过程中很难去思考，技能也不会得到提升。
所以从想成为行业高手这个角度看，选择一个好的公司或者平台的标准，就可以转变成看看该公司里面是否有挑战性的工作，还是那种重复的、一眼看到头的工作。好的平台可能是大公司，也可能是小公司。
小结：如何实践
自主拆分工作，刻意练习技能；
主动承担有挑战性的工作让自己快速成长；
高手都会复盘。
如上一篇提到，我们在职场中遇到的很多事情，都不是第一次发生。那么同样，自己做过的事情，之后还是会可能遇到类似的工作。所以无论是从提升自己的效率，还是方便日后分享给新人，高手们都会复盘总结自己的工作，找出套路。例如工作的内容可能在将来还可以用，思考分析的框架和模型，甚至制作资料使用的模版等等。总结出套路，能够帮助人更快地适应任何新的项目，新的工作内容，做出比其他人更高的质量的成果。
复盘可以从下面三个角度：
第一是人，第二是事，第三是机制。
人的角度包括自己和他人。复盘自己和参与的其他人在某项工作中有没有达到原本的预期，如果没有达到是什么原因，说明了什么。事的角度包括复盘整个工作流程步骤，使用的方法和工具，得到的资源支撑是否达到预期，有什么做的不好的地方值得修正，有什么好的地方要继续保持。
机制的角度包括内部机制和外部机制。属于整个大环境下的复盘。我之前就曾做过一个项目，因为内部和外部机制的问题，作文www.yuananren.com遇到很大的阻力。无论如何努力改善人的角度和事的角度，都会有那些来自机制的阻力令到整个工作项目没办法达到预期。对机制的复盘，一般可以帮助我们考虑未来的某件事是不是值得开始去做。但是也要避免把所有工作中不达预期的原因全部归结为机制问题，从而忽略了我们更可以控制的人和事的角度。
小结：如何复盘
做完事情，必要复盘总结经验，提炼套路和规律。
从人、事和机制的角度，完整的复盘。