《你要如何衡量你的人生》读后感3000字

朋友送的书,好久没有读此类的书了。从8月12号开始读,到今天9月1号读完了。这本书很好读,开始看名字,我觉得可能是一本哲学的书籍,后来打开看,是哈佛的管理学的教授写的,ClaytonChristensen。作者得了癌症,这本书是在他罹患癌症之后完成的。他也是创新者的窘境的作者。因为他是管理学的教授,而且之前曾经做过管理咨询的工作,所以书中会有一些商业的案例,让书更好懂。

这本书很特别的是把商业的一些逻辑、理论沿用到了人生的决策中,世间很多道理是相通的,他这么明白的写出来,更让我有这样的慨叹。他的价值观很对我的胃口,但是也无法阻挡我知道了很多道理,也过不好这一生。最近在看《以家人之名》,电视剧里面有段对白,是说,你妈对你的每一个期望就像是吐出的一根丝,你没剪断它,时间久了她就变成了茧,你也就出不去了。我没有这样的妈,但是这个社会灌输的价值观却一直都在变成一个茧。最近还看了一个文章,叫做《一位精神医生的北大观察:从小优秀到大的孩子却在这点上栽了跟头》,在说有一种病,叫做空心病,得病的人会觉得生命是没什么好,也没什么不好;他不像抑郁症患者一样很想伤害自己,也有良好的人际关系,但是人生就是缺少目标和激情,有很强的无意义感。而且在上学的时候可能就会出现。最近我听到一个词叫做隔离,就是生活的不好也不坏,但就是无法体会到自己的感觉,和自己总是隔着一点东西。这些病都越来越普遍了,所以大概不愁吃穿之后,我们就很需要搞清楚生存的意义。毕竟我们随便活活,就不会饿死,也不用去打猎,我们有一生的时间去体会,去探索,那么怎么才能过好这一辈子,才能成为一个“我”呢,作者说了,不用着急,着急也没用,他用一辈子去想明白的这个事,即使你读了他的书,可能你也还是搞不明白的。

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鸟会飞是因为有羽毛么?NO,那是因为流体力学的发现。所以,做事要有理论的支撑,直接问作者怎么办,他可能不能给你答案,有谁能比你更了解自己的公司呢,但是他可以告诉你别的行业是怎么做的,也许就会启发到你。举了个新钢铁公司的例子,从便宜的钢筋开始做,直到打倒了许多大型钢铁公司。英特尔老板一听,觉得自己也很危险,做了低价的赛扬处理器。让我想到了相互宝还有惠民保。如果他们覆盖了更多的方方面面,商保还能做什么呢,开始不起眼,后来要你命。

如何确定你将获得事业的成功?搞清重点——什么是工作的重要因素,薪水、安全等等这些都是基础保障,更重要的是挑战性,认可和个人成长。要问自己不同的问题,问关于价值观层面的问题,因为基础保障带来的激励真的是有限的。——平衡周密计划和偶然机会,作者最想做的是华尔街日报的编辑,但是他这辈子都没去做,有时候一些偶然的机会,抓住了,那就不一样了,比如本田的小摩托,本来没想卖的,结果意外打开了市场。边做边改吧,停在那才是最可怕的。怎么评估哪个战略是对的呢,就是要问自己,我要怎么去验证这个假设。比如想去投资发展中国家的基金公司工作,就得通过蛛丝马迹看这公司到底是不是重点布局这块。还要听从自己内心的声音,如果不选自己最喜欢的会怎么样呢,你可能会后悔,会在走了很久很久之后,心里出现一些不甘心,觉得生活亏欠了自己,别人亏欠了自己,自己亏欠了自己,然后只有让自己麻木才能对抗这种悔恨,或者选择从头开始,浪费了一些人生的时光。但是总比在人生的最后一刻衡量自己的时候才意识到自己一辈子白过了要好一些吧。

你的战略与你所说的一致么?这是我最受启发的一章,我想之后如果我还能记得这本书一定是这一章。你有一个战略,但是你的资源、金钱和精力有放在这个事情上么?公司销售A/B两个产品,A是老产品,不好用,但是销售的利润更高,B是新科技产品,公司想要大力推广,但是提点很少。销售是没有动力去推广A的,因为A不赚钱,作文www.yuananren.com这是对公司层面。还有为什么会出现杀鸡取卵的事,很正常,今年做不好,明年你就无法调任,全球轮值,你说你会考虑什么长远么?当然不。但最令我触动的是关于个人,也许我们都希望自己是一个好妻子,好朋友,好父母,但是当这些与工作冲突的时候,更多的人会选择好好工作,多挣钱,而会身不由己的忽略家庭。因为职业的成功是显而易见的,但是家人的投入却长久的看不到结果,但是没有投入就没有回报,等到孩子长大了再问,为啥我没一个聪明懂事的娃呢,已经晚了。太多事投入了没有很快出现成果,但是你要想清楚,你的目标是什么,战略是什么,然后你在这事上真的花心思了么。这让我想到了一些健康险创新项目,虽然没有KPI特别多的实现,但是也受到了鼓励,这就是真的计长远吧。这可能对对抗相互宝的妙招,如果人们能花更少的钱保证自己的风险了,保险的杠杆对他没那么重要了,那么更重要的就是医疗服务,哪家保司能提供的不仅仅是钱,更是钱背后稀缺的医疗服务才是关键。毕竟有钱买不了命,真能救命的是医生和方案。扯远了。大概就是种瓜得瓜种豆得豆,要经常想你在你的战略上投入了么。

经验学校和你雇佣奶昔来做什么也是很有启发的,奶昔要提高销量,不是做的更好吃就行,得研究消费者买奶昔来做什么,是作为早点?因为它可以吸着吃,方便还是为了哄孩子等等,搞清楚很重要。老婆需要的是包包还是抱抱,提供错了就是白瞎,双方都委屈,这就是雇佣老公来干嘛的思路。经验学校说的是,能把大企业做起来的CEO未必能够hold住创业公司,经验要的都不一样。聪明的人在工作的时候要积累目标岗位需要的不同的经验。同样,如果你把一切与孩子相处的时间都给到了兴趣班之类的,那孩子他可能就不会有克服生活中困难的经验,而且更多的品德可能都不是从你身上学到的。家庭文化也很重要,文化是在一次次选择中产生的,不是看你说了什么,而是看你怎么做的。如果倡导善良,那就奖励善良吧。

最后,前面说的再多的方法论,都是为目标服务的,如何确定目标呢,一个是画像,明确想要什么;第二个是对这个目标有认同感,第三个是找到正确的标尺。作者很清楚自己想要成为什么。你想要成为的人很重要,但这个事只对你一个人有意义。他忠实于他的目标,他是虔诚的基督徒,即使在学业最繁忙的时候,他每晚仍花时间阅读圣经,学习圣经。因为他的球赛在周日,但是周日是安息日,所以不管别人怎么劝他,他那天并没有上场。第三就是找到正确的衡量你有没有做服务于目标事的度量方式。作者之前认为只有服务于教会才是更好的侍奉上帝的方式,但是后来他认为在上帝面前每一个人都非常重要,如果能帮助身边的任何一个人都是有价值的,所以他后来也去这么做了。

本书最后一行加粗黑体字,如果你花时间来找寻你的人生目标,那么我保证,那将是你学到的最重要的东西。

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1:《主角》读后感300字

2:《弹弓神警》读后感1000字