《小强升职记—时间管理故事书》读后感1000字

今天花了一个小时在得到上刷了一本电子书,吸引我眼球的是封面上写着“时间都去哪儿了”,同时也看到了熟悉的一些工作方法,比如:番茄工作法、四象限法则,还看到一些我不知道的工作方法名称,所以我点进去想看看里面说了什么。大家众所周知的各类书籍,都会把各种成名已久的工作方法进行分解,用自己的语言、经验、体会等汇总,写一本书出版。这一类书籍太多太多了,但是看过、并实际运用、且得到匹配成果的人占比如何,我也不晓得。

这本书先后提到的方法有:

职业价值观自测量表:通过这个定位自己的价值观,有了价值观,驱动力更为清晰明了。

四象限法则:从简单的把法则里面的四象是什么,到如何把事情放入,进而整理出每个象限的处理方法、后果、原则、举例说明等。

猴子法则:作为摆脱四象限法则第三象限的工具,举例说明什么是猴子,为什么要找出别人的猴子并返还。很有意思,我们在实际工作中可能已经在使用此法则了,不过今天我是第一次听说这个法则的名称。

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第二象限工作法:听名字就很熟悉,对的,这就是从四象限法则中延伸出来的一部分。因为这是非常重要的一部分内容“重要但不紧急的事务”,需要我们认真对待,处理不好就容易成为一个救火队员,永远处于“重要又紧急的事务”中。

衣柜整理法:源自于英文原版书《GettingThingsDone》,用GTD作为缩写(需要这本原版书的伙伴私信或留言哦,本人有私藏可以分享!)。

番茄工作法:强调如何集中注意力,给自己设置一个时间段,在这个时间段里面专注一件事情。然后休息,再继续设置一个时间段。如此循环下去。

SMART法则:制定目标的五个原则,明确的、可衡量的、可实现的、相关的、有明确截止日期的目标。说到这个SMART,我估计要大笑N声,因为这陪伴我走过了十年之久,而且还在继续陪伴我向前走。

思维导图梳理计划:先建立框架,在发散思维添加,最后做减法。

甘特图法:项目管理通常用来掌控进度的一种方法,不过书中通过组团玩魔兽世界的说明臣服与拖延。

九宫格法:在最后出现,有一个汇总的功能,也很好的让大家通过这个九宫格来找到一个平衡人生的方法。

其他方法:如何通过找寻驱动力培养习惯;应对突发事件的方法;建立高效办公区;清理办公环境。

梳理一遍《小强升职记》后,大家可能觉得方法太多咋用,感觉心里压力好大啊。我可以在一个小时翻阅完这本书,得益于多年的工作积累,作文www.yuananren.com以及对各种方法的了解、运用,分享给需要的伙伴。不过我会翻完这本书的主要原因,就是作者他并没有一次性把所有方法抛出来,毕竟每个法则的原作者有可能出版过厚厚的一本书,所以如何借鉴每个法则、如何举例说明、如何汇总、如何把不同法则融合起来,这需要很强的逻辑思维、也需要有亲身体会和实际经验的积累。写一本书不容易,写一本让大家可以用起来的好书更不容易。

这本书通过循循渐进的方法,一步又一步的让大家通过边学习、边实际运用,敲定一个工作方法后,自己也会发现不同的问题,进而引导出第二个工作方法并实践。这个过程中,除了作者观点的输出,自己也可以发现不同的问题,毕竟作者写的是针对所有人的,可每个人有自己的独特观点、想法、问题,所以找出自己的问题,再看看接来来的方法可否使用,如何使用。通过这本书的学习、运用实践这个循环过程,我们可以感受到变化。一秒钟做出开始的决定:因为打开《小强升职记》这本书,只需要一秒钟的时间。心动了,就开始吧!加油!

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