《以奋斗者为本》，是华为的论语。里面的内容基本都是以任正非为核心的华为核心管理层的语录，当然就像我们看到的世界上一切核心的语录一样，这本书里语录也基本都是任正非的。
很难得，这个企业能把自己领导的讲话都记得那么清楚。很难得，黄卫伟，所谓的管理学家，竟然能把这些语录都能用一个不错的逻辑给整理出来。
可能有些人会觉得这本书很无聊，毕竟就是一个讲话集，而且还经常重复来重复去，但我个人却觉得，这是一本好书。但此书，必须与“毛选”一起看，或者先看完“毛选”再读此书，领悟会更加深刻。此书最大的价值并不是让大家去学华为，而是告诉一个民营企业的老板该如何打造始终忠于“自己”、为“自己”而战的作战队伍。
因为，企业秉性不同、所处的行业不同、老板自身的个性也都不同、企业的管理能力也都不同，因此，原封照搬是不行的。就像，不能照搬曾国藩、毛泽东一样，必须与时俱进、顺势而为。
附一则八卦：
赵普是北宋初年的宰相，一生曾经三次被任命为相，实属罕见。宋太祖赵匡胤的陈桥驿兵变、杯酒释兵权等，都有他的功劳。但赵普的偏于保守、不喜欢改革，个性内敛、执拗，不喜欢的懒得看一眼，但对于想保举的人，却会一直上表，表到赵匡胤点头，此外他还贪污、受贿，实有奸相之行。赵普与赵匡胤的弟弟赵光义相互不对付，他曾提醒太祖要警惕他这个弟弟。但后来，还是出现了“斧声烛影”，太祖暴卒，弟弟即位，即宋太宗。赵普编制了“金匮之盟”，解决了宋太宗即位的合法性问题，获得太宗赞许，算是投靠了太宗，他得以第二次成为宰相。
赵普曾为一新建城门起名为“明德之门”，宋太祖指著门额问他“之”有何用，赵普回答说这是“语气助词”。宋太祖大笑：“之乎者也，助得甚事？”。作文www.yuananren.com赵匡胤虽然重用文人，但其实对于文章修辞一向不屑一顾。赵普每次遇到不能解决的问题，就回家闭门读书，第二天总能想出办法来。后来人们才知道他只看《论语》，赵普对宋太宗道，臣有《论语》一册，一半可用来助太祖打天下，一半可用来助皇上治理天下。后人误传，说赵普“半部《论语》治天下”。
总之，我很佩服现在那些研读论语的人，更佩服那些研读别人研读过的论语的人。《论语》不同于“毛选”之流，就比如《论语·子罕篇》中的这句：
“唐棣之华，偏其反而。岂不尔思，室是远而。”子曰：“未之思也，夫何远之有？”
孔子会这么肤浅吗？为什么不会呢？孔子可是“从污泥里爬出来的圣人”，什么大风大浪、俊男美女没见过？任正非说的很对，圣人都是从污泥里爬出来的，例如曾国藩同样如此。生下来就是圣人的，那只能是转世灵童仁波切。
虽然，我也不知道孔子为啥会有这么一句，但我知道如果你信了于丹、南怀瑾等人对论语的解读，那真是醉了。