强烈推荐,适合有企业管理经营者读。
实战性非常强的一本书,不忽悠、很务实,看起来不是那么高大上却能指点思路。

由于作者的知名度不足,可能很容易被市场忽视。但书中所介绍的管理方法和案例都十分接地气,对于搞好企业管理有很强的指导性和可借鉴性。适合有一定实践经验的管理者阅读,以整理和印证自身思路,解决具体问题。
印象比较深的几个案例:早年改造惠普中国公司,从一个“国企”变成有竞争力的市场化外企;对中层人员的培训;管理上的“不打补丁”;企业内部管理和财务之间的逻辑关系等等。作者本人虽然退休了,但仍然做准公益的导师,指导创业企业改善管理,以及他本人不断“活到老学到老"更新自己的知识和丰富对新业态的认知,这种精神值得每一个职业人士学习。
《《赋能:新创企业的成长课》读后感300字》.doc
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