在老师介绍的书籍中，为啥选读这本书呢？是因为它的名字吸引我，“驱动”两字字面就是很有力量的。“驱动力”就更有内涵力量，那什么力量影响人们做事呢？
经常喝咖啡就有体会到咖啡因会给带来几个小时的精力支撑，随着时间效果会逐渐消失。奖励员工制度如同咖啡效应，只是一时对工作有短暂的激情推动，更做不到去探索去创造工作的能力和认知。
这种奖励的魔法，让有意思的工作变成了游戏，反而没有提高员工的积极性，抑制了员工的创造力，还大大加大了公司的成本支出。
写到这里，脑子里呈现出一组画面：如果....那么。收到奖励时员工面带笑容稍有些小兴奋的工作。过了一段时间，兴奋点减退，面部笑容消失，仿佛在问老板：认真工作呢，奖励我啊……。
写到这里，脑子里在想积极心理学的理念让短视的奖励思维要画上句号，如何挖掘员工的内驱力和积极的理念是最为重要的，自我管理最为重要。
那如何自我管理呢？
01、自主
工作做什么，自己决定，而不是总咨询式的汇报。我们是独立的个体，每天早上坐在办公前，“需要做什么”“什么时候做”“如何做”这是自己必须思考的内容，而不是今天为了老板的奖励而去做。这就需要自我管理。
这里让我想起在外企时高管会上老板说过的一句话：部门总监的管理不是走来走去看员工在不在办公室，在不在座位上，部门总监要营造最佳的工作环境和状态。作文www.yuananren.com那时财务部是工作内容很多的部门，对总部对部门，但办公室每天低声放着英文歌曲，气氛很轻松，每人都在无声的干着自己工作，老板有时进来时幽默的笑着说：“给我准备一张桌子啊，坐在这办公了”。这就是自我主动和自我创造的力量是积极的习得性思维的养成。是对自己负责，对团队负责，对公司负责，对工作内容、工作时间、工作方法设立目标。目标就是自我实现，本身就是对自己的一种奖励。
02、专精
工作中把想做的事情做的越来越好。在办公室里，自主带来的是投入，而不是服从的控制。积极的心理，走入心流，达到心流，保持美丽的“聚精会神”是专精的的思维模式。这种心流是要做的事情与自己的能力范围相匹配。能力是提升的渴望越强烈，生产力的产出能力就越强。这就需要努力。
“努力是赋予人生意义的事情之一”。
“专业就是做你喜欢的事情，即使在不想做的时候”。
闪躲是专精吸引人的地方，因为追求过程的快乐大于实现的快乐，这种感觉去亲身体会吧。
03、目的
超越自身的渴望，在公司管理中，员工常听到的是利润最大化，从公司角度出发理论也是正确的。但同时还要强调目的最大化，----寻找目的是天性，如果感觉不到自己长久的事物，那真正出色的生活又是啥呢，要重塑自己的世界。人生要有自己的目标和誓言。
目的是是朝专精努力的自主的人高水准的表现。
积极心理学大师米哈伊：“如果一个人感觉不到自己从属于更伟大、更长久的事物，那他就没法过上真正精彩的生活。
很感谢老师留这样的作业内容，让在可选的书中选一本来读，这本书的内容如同急时雨，静下心来总结和思考当下：主导创造美好生活，延展自己的能力，让生活更有深层意义。
在看的各位中知道有很高职位的职场人管理人，您们已经在工作的巅峰位置，对文中的内容会嘴角一笑，这很自然。也知道前外企老板在看，期待您的金句，感谢您，在外企的历练收获影响至今。但还有在奋斗路上的职场人，希望能有一点点启发帮助，那就很欣慰了。